L02章领导学基本问题.pptVIP

第2章 领导学的基本问题;领导活动究竟如何进行？;青蛙和他们的国王;;（续）;（续）以上案例给我们的启示是：;本章主要内容 6;一、领导和领导者 2;;（领导者在组织中的角色、地位） 指挥者。指明方向。（毛泽东、邓小平） 协调者。解决组织内部各工作环节、部门、人员之间行为不一致的问题。 激励者。激发人们的工作热情、士气。 决策者 。与执行者相对应。 用人者。 创新者。;三、领导与管理的区别和联系 3;;课下训练项目：; 古人很重视领导艺术。在许多著作中都有对领导艺术的研究。 《论语·为政篇》里指出：“君子不器”，意思是说，领导人不应当是工具，而应当是使用工具的人，即领导者主要是从事领导或管理工作。 《史记》中记载着韩信对刘邦说过的一句话：“陛下不能将兵而善将将。”一语道破了领导者，特别是高级领导者应重视管理幅度问???，不要事必躬亲。 《孙子兵法》中说：“令之以文，齐之以武。”--为保证指挥系统的令行禁止，就必须对员工进行思想教育，用规章制度和必要的纪律统一全体员工的步调。;“田忌赛马”的启示： 田忌和齐王赛马，他们的马都分为上中下三等，但是田忌的每一等的马都和齐王的马实力上有所差距。为了确保胜利，孙膑帮田忌出了个主意： 用他的上等马对齐王的中等马， 用自己的中等马对齐王的下等马， 用自己的下等马对齐王的上等马， 这样，田忌就3局2胜，赢得千金。 （孙膑、庞涓—鬼谷子的学生、焦作云梦山）;;;鬼谷子下山;;;这个故事说明了什么呢？说明了军事家孙膑高超的决策技巧（领导艺术）。表现出了他卓越的指挥才能，从而赢得了田忌和齐威王的信任，“威王问兵法，遂以为师”。 简单地说，领导艺术，就是领导者在领导实践中所表现出来的高超的领导工作技巧。它包括决策技巧、组织技巧、用人技巧、谈话技巧、公关技巧等等。 本课所要探讨的正是这些领导工作技巧问题。;4.2 领导艺术的基本特征 （3）;;4.4 权术--领导艺术对立;;;如何理解法家管理思想中的权术思想?;韩非提出了“七术”：;;领导艺术与权术的区别： （4）;实践训练(作业)：走近管理者;