第二讲ERP内涵及发展历史.pptVIP

企业资源规划;ERP的概念 ERP的管理思想 ERP的功能 ;要了解企业资源规划(ERP),首先要明确什么是”企业、资源、规划”;对ERP的误解;人们可以从管理思想,软件产品,管理系统三个层次给出ERP的定义;ERP的内涵-ERP的管理思想;ERP的内涵-ERP的功能;ERP的内涵-ERP的功能;订货点法 基本MRP 闭环MRP MRPII ERP;ERP的形成大致经历了五个阶段： (1) 基本MRP (2) 闭环MRP (3) MRP-II (4) ERP (5) ERP-II ERP理论的形成是随着产品复杂性的增加、市场竞争的加剧以信息全球化而产生的。发展历程如下： 20世纪40年代初期： 西方经济学家根据对库存物料随时间推移而被消耗的规律，提出了订货点理论，并将其运用于企业的库存计划管理中。;20世纪60年代： 制造业计划管理方式： “发出订单、然后催办” 管理改进：设置安全库存量用于周转缓冲 20世纪70年代： 管理者认识到：真正的需求是订单的交货日期 产生了对BOM的管理和利用 形成了物料需求计划 - MRP(Material Requirement Planning)，即基本MRP 20世纪80年代： 管理者认识提高：制造业要有一个集成的计划，以解决生产中的各种问题，例如：产能限制 产生闭环MRP;1977年9月： 美国著名管理专家Olive W.Wight提出“制造资源计划”的概念 Manufacturing Resource Planning，其简称也是MRP，但已是广义的MRP 为了和传统的MRP区别，其名称改为MRP-II。 主要特征：以生产和库存控制的集成方法来解决问题，而不是以库存来弥补或以缓冲的方法去补偿 20世纪90年代： 信息技术不断向制造业管理渗透 为了实现产能、质量和交期的完美统一，合理库存、生产控制问题需要处理大量的、复杂的企业资源信息 要求信息处理的效率更高，传统的管理方法和理论已经无法满足系统的需要 对信息的处理已经扩大到整个企业资源的利用;新一代的管理理论与计算机信息系统由此产生 - 企业资源计划 (ERP – Enterprise Resource Planning ) ERP的概念由美国Garter Group Inc. 咨询公司1993年首次提出。 2000年10月 Gartner Group亚太地区副总裁B. Bond等提出ERP II的概念 B. Bond提出：ERP II应该关注协同商务和企业应用集成（Enterprise Application Integration，EAI）。 完整的ERP应该包括CRM和SCM 在实施ERP的时候不考虑到上游和下游的因素，将很难形成一个完整的信息体系;ERP II增加了外部的SCM，而一般意义上的ERP主要针对内部 在ERP II的概念里，供应商、客户以及用户自己都用ERP进行协调管理和生产 实施ERP的企业应该意识到，单一的内部生产规划应该和外部的供应链相连接 包含了SCM的ERP概念将成为业界的共识 ERP发展趋势是向ERP II方向发展 Gartner预言2005年之后ERP II将取代ERP成为下一代的企业资源计划战略与应用;GRP概念的提出： ERP的概念和应用以企业信息化领域为核心 ERP目前已逐渐深入到了政府、商贸等其他相关行业 基于我国电子政务建设的艰巨性、深刻性和重要性，北京用友政务公司于2000年结合ERP相关理论和实践，在政府信息化领域，首次提出 GRP (政府资源规划)理念 GRP管理思想的核心：政务流程管理和政府资源集成 ;16;MRP,MRP II,ERP 的扩展关系;生活中的ERP;一天中午，丈夫在外给家里打电话：“亲爱的老婆，晚上我想带几个同事回家吃饭可以吗?”(订货意向) 　　妻子：“当然可以，来几个人，几点来，想吃什么菜?” 　　丈夫：“6个人，我们7点左右回来，准备些酒 烤鸭 番茄炒蛋 凉菜 蛋花汤。。。。。。，你看可以吗?”(商务沟通) 　　妻子：“没问题，我会准备好的，”(订单确认) 　　妻子记录下需要做的菜单(MPS计划)，具体要准备的菜：鸭 酒 番茄 鸡蛋 作油。。。。。。(BOM物料清单)，发现需要：1只鸭，5瓶酒，4个番茄，。。。。。。(BOM展开)，炒蛋需要6个鸡蛋，蛋花汤需要4个鸡蛋(共用物料)。 　　打开冰箱一看(库房)，只剩下2个鸡蛋(缺料)。 　　来到自由市场，妻子：“请问鸡蛋怎么卖?”(采购询价) 　　小贩：“1个1元，半打5元，1打9。5元。” ;妻子：“我只需要8个，但这次买1打。”(经济批量采购) 　　妻子：“这有一个坏的，换一个