2012朱红讲义8月2012朱红讲义8月.pdfVIP

2012年一级建造师（建筑工程）讲义 第一部分 题型 一、单项选择题（20题，每题1分，共20分） 二、多项选择（10题，每题2分，共20分） 基本上以教材第一章、第三章内容为考点，有部分考题超出书本范围。 三、案例题（5道案例分析题，前三题每道20分，后两题每题30分，共120分） 第二部分 案例 要点： 1、安全与现场管理 （8、9、10、11、12、21、22、23、24） 2、质量管理 （3、4、5、6、7） 3、进度控制与索赔 （1、2、20） 4、合同管理与招投标 （19、20） 5、造价管理 （13、14、15） 6、项目的综合管理（16、17、18、25、26） 一、安全与现场管理 挑错并纠正 1、 安全事故的分类 2、 指出事故的直接原因和间接原因 3、 现场实际管理问题 补充：掌握有关安全的专业术语 “一方针”：安全第一，预防为主。 “一创建”：安全文明示范工地。 “二类危险源”：能量意外释放、约束失效。 “二控制”：年负伤率（0.6%以内）、年安全事故率。 “三级教育” : 进公司（厂）、进项目部（车间）、进班组。 “三同时”：同时设计、审批，同时施工，同时验收、使用。 “三宝”：安全帽、安全带、安全网。 “三级配电”：总配电箱、分配电箱、开关箱。 “三消灭”：违章指挥、违章作业、“惯性事故” 1 “四口”：楼梯口、电梯口、预留洞口、通道口 “四不放过”：事故原因不清不放过、责任人未受教育不放过、隐患不消除不放过、责任人未处理不放过。 “五临边”：阳台周边、屋面周边、框架工程周边、卸料外侧边、跑道、斜道边 “五查”：查思想、查管理、查隐患、查整改、查事故处理。 ＂五定＂:定整改责任??、定整改措施、定整改完成时间、定整改完成人、定整改验收人。 “五检查”：日常性检查、专业性检查、季节性检查、节假日前后检查、不定期检查。 “五标志”：指令、禁止、警告、电力安全、提示（管理教材 P177） “五牌一图”：工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工和环境保护牌 及施工现场总平面图。 ＂六关＂：措施关、交底关、教育关、防护关、检查关、改进关。（新管理教材叫七关） “六杜绝”：伤亡事故、坍塌事故、物体打击事故、高出坠落事故、机械伤害事故、触电事故。 例题一 【背景材料】 某写字楼工程，地下 l 层，地上 15 层，框架剪力墙结构。首层中厅高 12m，施工单位的项目部编制的模 板支架施工方案是满堂扣件式钢管脚手架，方案由项目部技术负责人审批后实施。施工中，某工人在中厅高 空搭设脚手架时随手将扳手放在脚手架上，脚手架受振动后扳手从上面滑落，顺着楼板预留洞口(平面尺寸 0.25m×0.50m)砸到在地下室施工的王姓工人头部。由于王姓工人认为在室内的楼板下作业没有危险，故没有 戴安全帽，被砸成重伤。 问题： 1．说明该起安全事故的直接与间接原因。 2．写出该模板支架施工方案正确的审批程序? 3．扳手放在脚手架上是否正确?说明理由。 4．何谓“三宝”和“四口”?本例的预留洞口应如何防护? 【分析与答案】 安全控制+质量控制 二、质量管理 1、掌握相关知识点： ① 土方施工（施