4.项目计划--第四章材料.ppt

第四章 项目计划;第一节 项目计划概述;计划就如同航海图或行军图 ;二、项目计划的目的及作用;项目计划的作用; 目的性 系统性 动态性 相关性 职能性;项目基准计划。项目基准计划是项目在最初启动时订出的计划，也即初始拟定的计划 项目基线。项目基线是特指项目的规范、应用标准、进度指标、成本指标，以及人员和其他资源使用指标等。;第二节 项目计划的形式与内容 ;任务是制定详细的工作分解结构图，该图需要详细到为实现项目目标必须做的每一项具体任务。然后由下而上再汇总估计，成为详细项目计划。 ;滚动计划的制定是在已经编制出的项目计划基础上，再经过一阶段（如一周，一月，一季度等，这个时期叫滚动期），根据变化了的项目环境和计划实际执行情况，从确保实现项目目标出发，对原项目计划进行主动调整。 ;;(1)工作计划;(2)人员组织计划;土建组; ② 职责分工说明式——规章制度式。 ; （3）技术计划;（5）应急计划;（6）支持计划 ;② 培训支持计划 ;三. 项目计划的内容; ① 进度控制计划 ;（3）项目费用计划;（5）沟通计划;设备采购供应计划 ;所需设备 ; ② 得到设备需要的时间 ;其他资源供应计划 ;（8）变更控制计划;第三节 项目计划过程;二、项目计划前的准备工作 ;三.项目计划过程的步骤;产品A;（3）建立逻辑关系图