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人力资源工作总结与规划选编
2013年工作总结及2014年;第一部份2013年工作总结第二;第一部份:2013年工作总结一;一、2013年人力资源各项指标;1、员工人数人力资源各项指标统;2、年龄结构人力资源各项指标统;3、学历结构08年人力资源各项;4、人员类别结构08年人力资源;人力资源各项指标统计5、人员异;离职人员: 人力资源各项指标统;6、员工收入统计人力资源各项指;7、公司员工培训情况培训总人次;二、2013年主要工作完成情况;1、招聘工作招聘工作人员招聘:;2、人事管理 签订、整理新版劳;培训管理1、企业专题内训: 研;培训管理 4、科海远程教育: ;4、绩效管理日常绩效管理中高层;5、制度考核打错喷码序号等9个;6、薪酬管理 薪资核发: 绩效;7、专项工作组织职业双轨考试及;8、团队建设定期组织部门例会,;三、工作亮点联合办学制度建设 ;联合办学制度建设工作亮点13届;工作亮点培训管理学习创新争取政;四、存在的主要问题(一)培训管;第二部份:2014年工作规划一;服务提高创新紧紧围绕09年公司;二、2014年重点工作 培训绩;三、2014年各模块工作实施计;招聘工作1、人员招聘扩宽招聘渠;人事管理员工关系管理:人事档案;培训管理分析培训需求,系统制定;绩效管理年度绩效考核工作:13;薪酬管理完善公司薪酬管理体系,;团队建设划分人力部各岗位的职责;服务 创新 提高谢谢 !
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