什么样的商业模式最有竞争力.doc

什么样的商业模式最有竞争力 什么样的商业模式最有竞争力呢?世界首富们的经验告诉我们：首先要掌握全球最大的趋势,选择竞争对手最少的行业,选择成长快,未来发展空间大的行业等等,其次很重要的一点就是能全方位的节省全球的运作经费,把成本降到最低,今天我来介绍的这种商业模式,,它是由有着16年历史,在美国纳斯达克大板块上市的nhtc集团提供的。nhtc是位于世界500强的第129位的企业,它在股票市场上也有很好的美誉度,知名度,它为了运营一款新的产品,就启动了这个商业模式,并且为启动这个新模式专门组建了一个全资子公司,那么启动这个模式后效果如何呢?它第一年以单一的产品上市,就有了2500万美元的销售额,第二年是4800万美元,发展迅猛,而它的母公司nhtc集团也因此在纳斯达克股票市场上演绎了一个神话,它的股票从最低每股16美分一路飙升到28.98美元/股。 这个商业模式为什么能带来这样的神话呢?这个新的商业模式到底先进在哪里呢? 我们说互联网电子商务如果没有传统行业做依托，它就是空中楼阁,反过来知名企业,知名品牌如果不整合互联网它就没有竞争力。而这种模式把传统的行业完美地嫁接在了互连网上真正做到了六网合一,全球一体化地经营. 这样，这种复合电子商务的模式，就真正做到了全方位的节省在全球的运作经费! 我们先看资金网,公司用了8年的时间,在全球已经开业的有四十多个分公司,76万会员,这么大的规模，公司却不设财务部,甚至连一台点钞机、一个保险柜都没有,那么这么庞大的资金流是由谁来处理的呢?是全球最大的美国美洲银行来统管着公司全球的资金流,分公司开到全球的任何一个国家和地区都委托本地区最专业的电子银行来代理公司的业务,新加坡交给道合银行,香港交给汇丰银行,在中国交给中国银行总行,比如你刷卡在网站上购物,你的货款被美洲银行电子银行的终端扣走了,这样保证了所有资金的安全性和交易的快捷性. 再来看生产网,公司拥有全球垄断无争的产品,它走的是第三方代工的模式,也就是大家所熟悉的耐克模式,工厂必须合乎GMP认证。FDA专利这个模式,就保证了产品具有100%的质量. 我们再来看看配合这个商业模式的产品,,说到产品有一款产品我一定强调一下,这款产品是就是公司启动复合电子商务运行的第一款垄断产品,因为占据了市场的需求和空白,以单一产品第一年上市就就有了2500万美元的销售额,(不知大家对这个数字有没有感觉？你想想你就是运作一个公司你一年的流水能达到多少呢?)这款产品是公司花重金买断了18年专利专销权,是一项诺贝尔奖的衍生产品.我们知道诺贝尔奖是颁发给对人类贡献最大的人,那么我们这一款产品应该是对女性贡献尤其大：它是应用获得1998年诺贝尔医学和生理学奖的氧化氮路径原理研发的一款产品-alura,因为它破解了女性青春的秘密,可以有效地平衡女性的荷尔蒙,让女性延长青春期,延缓衰老,平稳度过更年期,真正变成了现实,而且使用简单,没有副作用。其它产品都可以到网站上浏览一下,根据自己的需要来选择, 再看它的物流网,公司可以把你从网上订购的产品准确无误地送到你指定的地址,公司自己不设物流公司,那么物流交给谁了呢? 也许会有人说我们的产品看得见摸得着，到柜台就可以拿货,如果再延续这种方法,公司是不会有竞争力的,整个全球的经费就增大,代理商的利益就没有办法保障,产品没有办法更新换代,产品也不会以最低的价格切入市场.而nhtc集团将它交给了全球最知名的配送公司ups。ups在纽约上市14年,现巳具有78架超大音波747货机,公司的产品生产出来,就交给ups的物流仓储部,贴好商标存放,当你进入网站订货,那么你订货的时间,送货的地址,联系电话货号,全部有计算机自动记录,配出货来,打好包,贴好原始单交给ups的配送网. 公司有庞大的顾客销售网,公司没有营业部,也不设后勤保障部,只有一个客户服务部面对全球的代理商 公司在全球有40多个分公司,有76万代理商,公司所有的信息都能在第一时间传达到各个代理商,既不用打电话,也不用发传真,更不用集中起来开会.因为所有的代理商，只要登陆到公司的网站，就可以看到公司的各类信息. 公司的每个代理商都有自己的支持网站,打开这个支持网站你就可以看到不管是任何国家和地区的伙伴,只要在你的网站上出现,他所做的任何推广活动都和你有关系,真正采用全球一体化平台管理,我们的代理商做的不是产品代理商,而是代理互联网的一个平台,通往全球的任何一个国家和地区,全方位切入互联网,今天你成为一个代理商,你的id号,成为代理商的时间,公司的地址电话,在你的支持网站上一切都清清楚楚,在互联网下载一张订单,合约上是公司的名字,商标,地址。这订单我们代理商跟公司的契约,在全球都是有效的,在海外已经不用公章了,总裁的签名就是法律依据。 公司的商标,名字地址都具有法律效力,尤其是互连网