人事心理学(20141207深圳)教程.pptx

欢迎参加;人事心理学 Personnel Psychology 心理学在人力资源管理中的应用 Applied Psychology in Human Resource Management;HRM的三个专业方向;内容大纲;第一章 概述篇;心理学;心理学的四次革命;心理学分支(理论心理学);临床心理学(clinical psychology) 咨询心理学(counseling psychology) 教育心理学(educational psychology) 环境心理学(environmental psychology) 法律心理学(forensic psychology);第二章 职场篇;人格与职业适应性;弗洛伊德的人格发展理论;人格发展Erik H Erikson艾里克森;人格要素与人格特征;生涯理论的演化;生涯理论;类型论：1959，John Henry Holland (1929.2.2－) 强调“人格特质”与“工作类型”的匹配 霍兰德RIASEC模型 现实型 Realistic 研究型 Investigative 艺术型 Artistic 社会型 Social 企业型 Enterprising 传统型 Conventional;RIASEC模型;;第三章 压力篇;压力的类型和特征;压力的内心根源;压力的影响;压力调节方法;压力与动力;工作压力管理;人际关系与压力;人际关系脚本;人际沟通;领导方式与压力;工作面谈技巧;环境感受与压力;文化归属与压力;员工心理援助计划(EAP) ;第四章 评价篇;能力测评;招聘甄选;团队匹配 同事：人际技能和团队氛围相匹配 上级：领导能力与追随风格相匹配 下属：追随能力与领导风格相匹配 个性匹配 兴趣：职业性向和工作性质相匹配 发展：成就动机与企业战略方向相匹配 以人为本，东方文化倾向 以事为本，西方文化倾向;心理素质;胜任素质;能力层次;不同岗位的胜任素质;不同层级的胜任素质;第五章 激励篇;如何激励员工;激励理论;动机双因素理论;工作特性理论;生涯规划与职业通路网络;开发线路图;第六章 文化篇;社会心理学中的文化现象;从众心理(conformity) 人们具有的和他人保持一致、和他人做一致事情的本能。 群体极化(Group polarization) 群体决策时，会比个人决策时更倾向于冒险或保守，向某一个极端偏斜，从而背离最佳决策。 内隐人格理论(implicit personality theory, Asch, 1946) 个体（lay person）在人际交往过程中的一种信念，这种信念描述了一些普通、且互不相关的人格特质 ;新教伦理与资本主义精神;企业文化的分类;文化的洋葱模型;企业文化的九个因素;应用：文化升华及固化;第七章 发展篇;一 知识学习;学习的过程;二 自我探索;三 技能发展;建议阅读书目;如果您有更多的问题或者更多的培训需求， 请与科锐国际管理学院联系！