领导方法和沟通技巧原创.pptVIP

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2017-04-22 发布于四川
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领导方法和沟通技巧原创

《领导方式与沟通技巧讲座》;领导运作之法;一、学会工作指导;二、注重工作的有效性; 认清自己的职责让下级干他们该干的事情把自己的部分权力授予他人;领导关系之法;一、成功处理与下级的关系;二、善与下属交流感情（避免与部属交往的尴尬）;三、超越“黄金法则”;领导哲学之法;一、在“板凳岗位”上大有作为 ;二、学会退让;三、激励的艺术（Ⅰ）;（二）使用激励要灵活运用各种激励方法 1、目标激励法——个人、部门、公司结合成目标锁链 2、强化激励法 3、支持激励法 4、关怀激励法 5、榜样激励法总之，激励是领导者在领导活动中常用的一种手段。领导者应巧妙的运用这一手段，提高艺术水平，就能有效的激发下属的积极性和创造性。;四、善用表扬;五、批评要讲究艺术;六、化解矛盾要学会换位思考;领导言语之法;一、有效地主持会议;二、学会即席讲话;三、同下级讲话的语言艺术;四、批评下属要讲究语言技巧;五、善用体态语言;六、笑的妙用;领导形象之法;一、注重人格魅力;二、外在美不可缺;三、学会沉着;领导鉴戒之法;一、揽权过多积弊大;二、“拍脑袋”决策教训多;三、警觉“习语”的危害;谢谢大家支持！