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2010年最新8d流程的介绍
8d流程的介绍 ;第一步骤: 建立解决问题小组 ;第二步骤: 描述问题 ;第三步骤: 执行暂时对策 ;第四步骤: 找出问题真正原因 ;或比较良品与不良品的检查结果，看看那个数据有很大的差?，尺寸?重量?电压值?CPK?耐电压?等等不良的发生，总是有原因，资料分析常常可以看出蛛丝马迹。这样的分析，可以帮助您缩小范围，越来越接近问题核心。当分析完成，列出您认为最有可能的几项，再逐一动手作些调整改变，并且观察那一些改变可使品质回复正常及影响变异的程度，进而找到问题真正的原因。这就是著名田口式方法最简单而实际的运用。 ;第五步骤: 选择永久对策 ;第六步骤: 执行及验证永久对策 ;第七步骤: 防止再发 ;第八步骤: 团队激励 ;总结
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