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- 2017-04-22 发布于四川
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11第81章企业文化建设
第八章 企业文化的建设与实施中国企业成长和发展的十个为什么?;为什么优秀公司重视企业文化?;一是团队协作精神;
二是以客户为中心;
三是平等对待员工;
四是注重激励与创新。
凭着这四大支柱所形成的企业文化力,使这些一流公司保持百年不衰。
;一、为什么要进行企业文化建设与管理? 中国企业成长和发展的十个为什么?;企业缺乏持续存在的理念依据
企业对未来没有完成系统思考(战略、核心竞争力)
——通过文化建设:
企业完成系统思考,实现战略落地
三流企业卖力气
二流企业卖产品
一流企业卖技术
超一流企业卖标准
卓越企业卖文化;海尔
当各地政府都欢迎海尔来收购企业的时候,海尔果然“真诚到永远”地派了两个人,一个拿着《海尔商标》,一个拿着《海尔管理手册》,大举进行近乎于“零收购”的企业扩张,各地银行居然还纷纷抢着要给他们贷款。
;海尔集团是世界白色家电第一品牌、中国最具价值品牌。海尔在全球建立了29个制造基地,8个综合研发中心,19个海外贸易公司,全球员工总数超过6万人,已发展成为大规模的跨国企业集团,2008年海尔集团实现全球营业额1190亿元。
;创业25年的拼搏努力,使海尔品牌在世界范围的美誉度大幅提升。2009年,海尔品牌价值高达812亿元,自2002年以来,海尔品牌价值连续8年蝉联中国最有价值品
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