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HR 最想知道关于年中绩效考核的 32 个问题 如果说 6 月之于高考生而言是黑色的，那对于整天忙于各种琐碎的 HR 而言，它也是黑色的。 因为在所有的工作已经进行了一年的一半时，各种考核、各种总结就会接踵而至，让人烦不甚烦， 头疼不已，其中尤以绩效考核为甚。在 6 月工作难点的调查中，年中绩效考核是 53%的 HR 眼中的 难题。一来是上半年所有员工的绩效考核要落地，二来是下半年的考核方案要出台。在这个节骨 眼上，公司内的各路大神都会驾临人力资源部，探口风、要利益、问情况……让原本就对繁重工 作烦躁不已的 HR 们苦不堪言。面对这些大神，半年考核就更显得难：怎么考？怎样才算合理？ 不合格的该怎么处理？…… 针对这些问题，本文邀请知名专家，就半年绩效考核的相关问题，进行了答疑解惑。 1、怎样做好绩效考核？想做绩效考核先从哪步做起？ 解答：做好绩效考核没有最好的方案，就看是不是最合适的。做好绩效考核的第一步是要先 在企业内部营造或推行绩效考核氛围，让员工和管理层正确的看待绩效考核。 2、如何做好绩效流程节点考核? 解答：绩效考核的流程节点的控制主要是要先在成立绩效推行委员会时一并制订一个绩效考 核操作流程规范，里面有各节点时间要求和相关责任人，