信息系统项目管理师信息系统项目管理师.pdf

《信息系统项目管理师》考前辅导 课程说明 一、 预期目标 通过本课程的学习，使学员掌握软考应试的思路和技巧、掌握考试大纲中指 定的知识点，掌握各种项目管理常见计算知识，熟悉历年常见系统等等。 二、 培训对象 致力于获得信息系统项目管理师资格证的学员、致力于提升并维护系统集 成资质的企业等。 三、 预备知识 为了更好的参与学习，建议学员参训前掌握软件工程、项目管理、信息安全 等一般知识。 四、 授课时间 一般为 3 天串讲、2 天冲刺的模式。 五、 培训特色 1. 著名师资: 一流软考名师,辅导历年通过率平均达 80%（全国平均约 20%） 2. 双辅导式: 面授教学与免费网络辅导、在线测试学习多管齐下 3. 应试性强：授课讲义源自考试大纲的知识精髓与师资多年的考题设计经 验 4. 突破数学：将考试中的计算题总结为若干类，专题讲解，突破计算题难 关 5. 选择技巧：从历年选择题正确答案的分布规律找出五种得分技巧，使考 生看选项猜题得分。 6. 案例分析：根据评分要点，总结答案模版,学会后依模版答题通过率 93% 7. 论文模式：根据评分要点，独创软考论文八段式模版, 学会后依模版答 题通过率 87.5% 六、课程具体安排 1.考前串讲内容与纲要 阶段 课程内容 1 项目生命周期 IT 项目基础管理 2 项目干系人管理 3 项目管理过程 1 项目章程的作用 2 制定项目计划 3 指导和管理项目执行 IT 项目整体管理 4 监控项目工作 5 整体变更控制与变更七步法 第一天 6 项目收尾 上午 ○实例研究与答疑讨论——整体计划案例 1 产品需求与项目范围关系 2 创建 WBS，把控任务可行性 3 范围验证与评审 IT 项目范围管理 4 范围控制与变更管理 ○实例研究与答疑讨论——需求变更与范围 蔓延 1 活动定义 2 活动排序 3 活动资源估计 4 活动工期估计