淘宝婚纱店建设及运营规划.docVIP

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淘宝婚纱店建设及运营规划

PAGE   PAGE 19 丽人淘宝店建设及运营规划 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc312068958 第一部分:前期筹备阶段 2  HYPERLINK \l _Toc312068959 一、产品分析  PAGEREF _Toc312068959 \h 2  HYPERLINK \l _Toc312068960 (一)熟悉产品  PAGEREF _Toc312068960 \h 2  HYPERLINK \l _Toc312068961 (二)产品定位  PAGEREF _Toc312068961 \h 2  HYPERLINK \l _Toc312068962 (三)消费者定位  PAGEREF _Toc312068962 \h 2  HYPERLINK \l _Toc312068963 二、店铺注册开通  PAGEREF _Toc312068963 \h 2  HYPERLINK \l _Toc312068964 三、团队分工  PAGEREF _Toc312068964 \h 3  HYPERLINK \l _Toc312068965 四、店铺装修  PAGEREF _Toc312068965 \h 4  HYPERLINK \l _Toc312068966 五、配套设施 5  HYPERLINK \l _Toc312068967 六、费用预算 7  HYPERLINK \l _Toc312068968 七、供货商的选取 7  HYPERLINK \l _Toc312068969 第二部分:店铺运营管理 9  HYPERLINK \l _Toc312068971 (一)人员管理 9  HYPERLINK \l _Toc312068972 (二)店铺维护与美化 9  HYPERLINK \l _Toc312068973 (三)商品价格管理 9  HYPERLINK \l _Toc312068974 (四)商品包装设计管理 9  HYPERLINK \l _Toc312068975 (五)商品上/下架管理 10  HYPERLINK \l _Toc312068976 (六)营销推广 13  HYPERLINK \l _Toc312068977 (七)服务管理 13 (八)评价管理15  HYPERLINK \l _Toc312068978 (九)账务管理 16 (十)客户关怀方案16  HYPERLINK \l _Toc312068982 第三部分:推广策略 16  HYPERLINK \l _Toc312068980 (一)站内——指淘宝站内 17  HYPERLINK \l _Toc312068981 (二)站外——指淘宝站之外18~25   第一部分:前期筹备阶段 一、产品分析 (一)熟悉产品 店铺的核心是产品,首先需要十分清楚自己的产品,即解决“卖什么”的问题。如我公司婚纱的品类、风格、款式、功能、颜色、制作材料等有哪些。熟悉我公司的婚纱是进行后续工作的前提。所以,这一块需要做的工作主要有: 1、提供我们经销的婚纱的详细资料,如产品手册、产品说明书等,包括提供一定数量(如至少10款)婚纱的实样。 2、要求公司相关人员对运作团队进行至少两次的产品培训。 3、有条件的话,建议去婚纱的生产地参观和学习。 (二)产品定位 1、高档2、唯美3、时尚 (三)消费者定位 1、年龄:主要集中在22-45岁之间的中高收入人群。 2、特性:追求完美、寻求个性、崇尚自由、讲究品质,具有小资情调的一群人。 二、店铺注册开通 两种淘宝店铺形式,一种是淘宝商城——B2C,一种是淘宝集市C2C。建淘宝商城初始投入的费用大概在11万-12万元(根据《2012年淘宝商城收费标准》);建淘宝集市初始产生的费用预计在7000元以下(主要是旺铺模板购买产生的费用)。建议做淘宝商城。 1、店铺命名——丽人婚纱旗舰店。 2、注册账户并开通淘宝店铺,(银行、支付宝)的账户、密码,手机号、身份证、邮箱等注册资料详细录入并备份存档,指定人员保管。 三、团队分工 在店铺运作前期,我们需要建立一个基本的商铺运作团队,人员包括:店长(兼职运营)(1名)、文案策划/推广(1名)、网页美工(1名)、客服(1名),组织架构图如下: 店长(兼职运营) 网页美工 文案策划/推广 客服人员 店长兼运营工作职责: 1、负责淘宝店铺整体运营和日常管理; 2、制定团队销量任务

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