多措并举,打造本质安全型矿井(2012.4.25)多措并举,打造本质安全型矿井(2012.4.25).doc

PAGE  PAGE 11 多措并举、打造本质安全型矿井 刘 琳 【摘要】：本文从煤矿安全管理实际做法出发，抓好安全生产，要突出以人为本，多措并举，创新安全管理，大力打造本质安全型矿井，阐述了煤矿安全管理措施。 【关键词】：多措并举 本质安全型 矿井 2006年12月12日，云南枣矿能源有限责任公司、昆明斯派尔经贸有限公司共同出资，按照现代企业制度管理模式，组建了斯派尔矿业有限责任公司，斯派尔煤矿是合作开发的第一座机械化采煤矿井。 1、矿井概况 斯派尔煤矿座落在云南省曲靖市富源县墨红镇境内，行政区划隶属富源县墨红镇玉麦村委会，矿区面积4.1399 km2，矿井工业储量3292万吨，设计储量2962.4万吨，可采储量1932万吨。设计生产能力为年产30万吨,服务年限46年。矿井主、副、风井均为斜井开拓，采取中央并列式通风方式。于2007年1月26日进行开工建设，工程一上手，斯派尔煤矿就完全摒弃了以往建矿的传统做法，确定了“高起点、高质量、高技术、高效率、高效益”的建设方针，秉承“诚信、勤俭、严实、创新”的企业精神，按照“稳固、提升、创新、发展”的工作要求，认真抓好各项措施落实，出色的完成了矿建工作任务， 2010年8月27日通过了矿井整体验收，实现了“六证齐全”合法生产。 矿建至今共完成固定资产投资额2.34亿元，全矿在册386人，工作面开采的是C7煤、C8煤，采用的是走向长壁后退式开采工艺技术，全部垮落法管理采空区顶板，以一个综采机组来满足矿井设计生产能力，2011年达到设计生产能力，全员工效达4.83吨/工，煤炭资源回收率达88%。 2、强化质量管理、极力打造本质安全型矿井 针对煤矿是在地层深处与瓦斯、煤尘、水、火、顶板等“五大”自然灾害作斗争的高危行业，该矿从讲政治、顾大局、保稳定、促发展的高度，提高对安全工作重要性的认识，坚持装备、管理、培训并重，本着“宁欠经济账，不欠安全账”的原则，围绕高效、可靠、安全，全力保证安全生产投入，提高矿井的整体装备水平。 2.1突出“以人为本、安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针不动摇，建立健全了安全、质量、生产、经营等各专业的管理制度和各工种岗位责任制度，完善了15项事故应急救援预案和煤矿重大危险源管理的相关制度。 2.2按照“流程管控、层级履职、系统安全、体系创新、精细考核”的原则，健全完善了以矿长为主体的安全决策指挥保障体系、以总工程师为主体的安全技术管理体系、以安全副矿长为主体的安全监察体系、以分管安全教育副矿长为主体的安全教育体系、以专业科室负责人为主体的专业管理体系、以区队长和班组长为主体的基层班组安全管理体系。通过落实好各级管理人员的安全质量主体责任，真正把安全责任落实到决策、执行、监督各个层面和各个安全管理环节。 2.3季有主题，月有重点，卓有成效地组织开展了安全生产责任制落实、隐患排查治理等系列活动，在活动中，利用技术手段实施安全信息风险预警等级预警和评价，分“A、B、C、D”四级落实到专业和区队负责人进行限期整改。四是在日常的安全质量管理上，积极推行了“三循环、三闭合、查后查零缝隙（每周安全质量检查分三个循环，即：周一安全质量例行检查、周二复查闭合；周三包保人员集中活动、周四包保检查闭合；周五安全质量大检查、周六复查闭合；每次闭合检查后要向分管领导进行复命；周日进行“查后查”，确保一周安全质量检查和整改落实实现“零缝隙”管理、领导干部24小时值（带）班等一系列自主安全管理法、采掘工作面“线性”管理和基层区队安全质量“三位一体”控制。按照“木桶理论”原理，持续开展了工程质量每月一次的“评优找差”活动。 3、全面深化，认真落实瓦斯治理的各项措施 3.1针对斯派尔煤矿系高瓦斯矿井的实际，使用了2台对旋式防爆轴流式主通风机，并牢固树立起“尽百分之百努力，防万分之一漏洞”的理念和“安全第一，瓦斯为天”的思想，在注重借鉴、融合创新的基础上健全完善了“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位”的瓦斯综合治理工作体系，组建了防突专业队伍，建立了地面永久瓦斯抽放系统，其中，高负压抽放系统，安装2BEY-40型水环真空泵两台、配备90kW电机，额定抽放流量90m3/min；低负压抽放系统，安装2BEC60型水环真空泵两台、配备280kW电机，额定抽放流量为210m3/min。敷设了与抽放泵相匹配的￠280 mm、￠450mm的瓦斯抽放主管路和￠225 mm瓦斯抽放分支管路6000余米，在井下采掘进工作面合理布置钻场，现瓦斯日抽放量可达37000立方（抽放浓度为18%-23%），建立了瓦斯发电站，装备了4台低浓度瓦斯发电机组，总装机容量为2000kw，利用抽放瓦斯进行发电。 3.2为确保监