注会讲义《财管》第十六章作业成本计算02.pdfVIP

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注会讲义《财管》第十六章作业成本计算02注会讲义《财管》第十六章作业成本计算02

高顿财经CPA培训中心 (三)按作业成本法计算成本 作业成本分配的第一步是计算作业成本动因的单位成本,作为作业成本的 分配率,如表16-6所示。 作业成本分配的第二步是根据单位作业成本和作业量,将作业成本分配到 产品,如表16-7所示。 高顿财经CPA培训中心 电话:400-600-8011 网址:cpa.gaodun.cn 微信公众号:gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心 通过比较完全成本法和作业成本法的计算结果,可以看出: 1.完全成本法扭曲了产品成本。完全成本法按直接人工的200%分配全部制 造费用,而不管这些费用的驱动因素是什么。作业成本法下,制造费用归集于三 类(共4个)成本库,分别按不同成本动因分配,提高了合理性。 2.作业成本法和完全成本法都是对全部生产成本进行分配,不区分固定成 本和变动成本,这与变动成本法不同。从长远来看,所有成本都是变动成本,都 应当分配给产品。 3.完全成本法以直接人工作为间接费用的唯一分配率,夸大了高产量产品 的单位成本。 【例题6·计算题】北方高科技有限公司成功地生产和销售两种打印机,假设该 公司两种产品的财务和成本数据如下: 品种 豪华型 普通型 产量 5000 15000 售价(元) 4000 2000 单位直接材料和人工成本(元) 2000 800 直接人工(小时) 25000 75000 公司管理会计师划分了下列作业、间接成本集合及成本动因: 作业 间接成本集合 作业动因 调整 300万元 调整次数 机器运行 1625万元 机器小时 包装 75万元 装单数量 合计 2000万元 两种产品的实际作业量如下: 作业动因 豪华型作业消耗 普通型作业消耗 合计 调整次数(次) 200 100 300 高顿财经CPA培训中心 电话:400-600-8011 网址:cpa.gaodun.cn 微信公众号:gaoduncpa 高顿财经CPA培训中心 机器小时(小时) 55000 107500 162500 包装单数量(个) 5000 10000 15000 要求: (1)采用传统(产量基础)成本计算制度,以直接人工工时为分配标准,确定两 种产品的单位盈利能力。 (2)采用作业基础成本计算制度,确定两种产品的单位盈利能力。 【答案】 (1) 直接人工小时合计=25000+75000=100000(小时) 间接成本分配率100000=200(元/小时) 分配给豪华型的间接成本=200×25000=5000000(元) 单位豪华型的间接成本=5000000/5000=1000(元/台) 分配给普通型的间接成本=2

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