如何召开早干会资料.ppt

新的一天 从干部早会开始;;;;;; 干部早会每天 20 分钟，一个月下来就是 400 分钟，这相当于培训班连续两天的效果。习惯的力量是最大的。通过日积月累的学习，这支队伍会有荣誉感。他们知道费雷德曼是谁，知道凯恩斯是谁，防止被挖角的唯一方法就是建立队伍的荣誉感。 ;;;;;;;;;;;;;;;报表太多 追踪太多的数字等于什么都没追踪。 每天的报表要有些新意：根据营销节奏变换报表的角度、甄选排名的项目、针对不同的层级。 如果今日报表与前一天一样就不要报了。;底板太花 导致的结果： 费时费力、喧宾夺主;没有重点 重点太多，重点就没有重点。重要信息反而被淹没，听着不知所云。 很重要的内容可以做成专题。 量多而重要的内容干脆做成WORD版本打印发给大家。 其余内容归纳到今日工作一栏中。;天下大事必做于细 天下难事必做于易