库存管理1—心得报告.pptVIP

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2017-04-21 发布于北京
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库存管理1—心得报告

库存管理 ----心得报告(总结);库存的定义;存货管理的意义与库存的功能;库存的功能;库存商品的分类;库存商品的分类;库存管制的目的;库存管制的方法;库存管制的方法;库存管制的方法;存货对企业的影响;库存系统的分类;库存系统的分类;库存系统的分类;库存系统的分类;库存系统的分类;库存系统的分类;库存的正确性与盘点;库存的正确性与盘点;服务业的库存控制; 个案研讨: 惠普在欧洲的激光打印机之供应; ;;;桌上型激光打印机之物料清单;二、零售商之存货压力 (＝尽量降低至最低存货量），导致配销中心必须准备足够存货，因此存货水准提高。 ;叄、存货危机一、需求预测不够精准→ 某些类型缺货，某些类型却过剩。二、以往为依“经验法则”预测安全存货→ 只以一个月之平均销售量为准。;三、解决之道： (1)组成修正预测及计算安全存货量项目小组。 (2)选定一个存货持有成本，做为安全存量分析之依据。 ;肆、配销作业 1、接受(完成)由不同供货商提供之产品，并加以储存。 2、依顾客订单提供各种产品。 3、包装并贴送货单。 4、交运产品。;;结论