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系统集成项目管理工程师系统集成项目管理工程师
《系统集成项目管理工程师》考前辅导
课程说明
一、 预期目标
通过本课程的学习,使学员掌握软考应试的思路和技巧、掌握考试大纲中指
定的知识点,掌握各种项目管理常见计算知识,熟悉历年常见习题等等。
二、 培训对象
致力于获得系统集成项目管理工程师资格证的学员、致力于提升并维护系统
集成资质的企业等。
三、 预备知识
为了更好的参与学习,建议学员参训前掌握软件工程、项目管理、信息安全
等一般知识。
四、 授课时间
一般为 3 天串讲、2 天冲刺的模式。
五、 培训特色
1. 著名师资: 一流软考名师,辅导历年通过率平均达 80%(全国平均约
20%)
2. 双辅导式: 面授教学与免费网络辅导、在线测试学习多管齐下
3. 应试性强:授课讲义源自考试大纲的知识精髓与师资多年的考题设计经
验
4. 突破数学:将考试中的计算题总结为若干类,专题讲解,突破计算题难
关
5. 选择技巧:从历年选择题正确答案的分布规律找出五种得分技巧,使考
生看选项猜题得分。
6. 案例分析:根据评分要点,总结答案模版,学会后依模版答题通过率 93%
六、课程具体安排
1.考前串讲内容与纲要
阶段 课程内容
1 项目生命周期
IT 项目基础管理 2 项目干系人管理
3 项目管理过程
1 项目章程的作用
2 制定项目计划
3 指导和管理项目执行
IT 项目整体管理 4 监控项目工作
5 整体变更控制与变更七步法
第一天
6 项目收尾
上午
○实例研究与答疑讨论——整体计划案例
1 产品需求与项目范围关系
2 创建 WBS,把控任务可行性
3 范围验证与评审
IT 项目范围管理 4 范围控制与变更管理
○实例研究与答疑讨论——需求变更与范围
蔓延
1 活动定义
2 活动排序
3 活动资源估计
4 活动工期估计
5 制订进度计划
IT 项目进度管理 6 进度控制
○实例研究与答疑讨论——项目工期案例
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