- 1、本文档共83页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
监理的范围、监理工作内容讲解
(一)监理的范围和工作内容;1.工程监理范围和工作内容;监理合同中的工程指监理单位受建设单位的委托、实施监理的建设工程,是监理的对象。;合同双方当事人需在专用条件2.1.1款中明确约定监理的具体范围。;对于强制实施工程监理的建设工程,通用条件中约定了22项工作属于监理单位需要完成的基本工作,也是确保建设工程监理取得成效的重要基础。
监理单位需要完成的基本工作如下:
;2.1.2除专用条件另有约定外,监理工作内容包括:
(1)收到工程设计文件后编制监理规划,并在第一次工地会议7天前报委托人。根据有关规定和监理工作需要,编制监理实施细则;
(2)熟悉工程设计文件,并参加由委托人主持的图纸会审和设计交底会议;
(3)参加由委托人主持的第一次工地会议;主持监理例会并根据工程需要主持或参加专题会议;;(4)审查施工承包人提交的施工组??设计,重点审查其中的质量安全技术措施、专项施工方案与工程建设强制性标准的符合性;
(5)检查施工承包人工程质量、安全生产管理制度及组织机构和人员资格;
(6)检查施工承包人专职安全生产管理人员的配备情况;
(7)审查施工承包人提交的施工进度计划,核查承包人对施工进度计划的调整;
(8)检查施工承包人的试验室;
(9)审核施工分包人资质条件;;(10)查验施工承包人的施工测量放线成果;
(1l)审查工程开工条件,对条件具备的签发开工令;
(12)审查施工承包人报送的工程材料、构配件、设备质量证明文件的有效性和符合性,并按规定对用于工程的材料采取平行检验或见证取样方式进行抽检;
(13)审核施工承包人提交的工程款支付申请,签发或出具工程款支付证书,并报委托人审核、批准;
;(14)在巡视、旁站和检验过程中,发现工程质量、施工安全存在事故隐患的,要求施工承包人整改并报委托人;
(15)经委托人同意,签发工程暂停令和复工令;
(16)审查施工承包人提交的采用新材料、新工艺、新技术、新设备的论证材料及相关验收标准;
(17)验收隐蔽工程、分部分项工程;
(18)审查施工承包人提交的工程变更申请,协调处理施工进度调整、费用索赔、合同争议等事项;;(19)审查施工承包人提交的竣工验收申请,编写工程质量评估报告;
(20)参加工程竣工验收,签署竣工验收意见;
(21)审查施工承包人提交的竣工结算申请并报委托人;
(22)编制、整理工程监理归档文件并报委托人。;监理规划是项目监理机构全面开展建设工程监理工作的指导性文件。是监理合同的重要组成部分。
监理规划应结合工程设计情况,明确项目监理机构的工作目标,确定具体的监理工作制度、内容、程序、方法和措施,并具有指导性和针对性。;1)工程概况;
2)监理工作的范围、内容、目标;
3)监理工作依据;
4)监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责;
5)监理工作制度;
6)工程质量控制;
7)工程造价控制;
8)工程进度控制;
9)安全生产管理的监理工作;
10)合同与信息管理;
11)组织协调;
12)监理工作设施。;监理规划编审程序:;监理实施细则是针对某一专业或某一方面监理工作的操作性文件。
项目监理机构应根据有关规定和建设工程监理工作需要,结合工程特点、施工环境、施工工艺等编制监理实施细则。;监理实施细则的主要内容:
1)专业工程特点;
2)监理工作流程;
3)监理工作要点;
4)监理工作方法及措施。;监理实施细则的编审程序:;工程设计文件是建设工程监理的主要依据。
监理人员通过熟悉设计文件,了解工程设计特点、工程关键部位的质量要求,按照工程设计文件的要求实施监理。这是事前控制的一项重要工作,也是监理工作能力和价值的重要体现。
图纸审查;熟悉的有关内容:
1)设计主导思想、设计构思、采用的设计规范、各专业设计说明;
2)工程设计文件对主要工程材料、构配件和设备的要求,对所采用的新材料、新工艺、新技术、新设备的要求,对施工技术的要求以及涉及工程质量、施工安全应特别注意的事项;
3)设计单位对建设单位、施工单位和工程监理单位提出的意见和建议的答复。;项目监理机构收到工程设计文件后:;建设单位主持的第一次工地会议主要内容包括:
1)建设单位、施工单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员及其分工;
2)建设单位介绍工程开工准备情况;
3)施工单位介绍施工准备情况;
4)建设单位代表和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求;
5)总监理工程师介绍监理规划的主要内容;
6)研究确定各方在施工过程中参加监理例会的主要人员,召开监理例会周期、地点及主要议题。
7)其他有关事宜。;监理例会
主持人:总监理工程师或其授权的专业监理工程师
方 式:定期召开或专题会议
参加单位:建设单位、施工单位;勘察设计、材料设备供应、监测检测等单位(必要时)
会议纪要:项目监理机构负责整
文档评论(0)