管理学课件第2章管理的历史演进.pptVIP

第二章 管理的历史演进;第一节 中外早期管理思想;中国早期管理思想;中国早期管理思想;中国早期管理思想;中国早期管理思想;中国早期管理思想;中国早期管理思想;中国早期管理思想;外国早期管理思想;亚当?斯密（Adam Smith）;亚当?斯密（Adam Smith）;亚当?斯密（Adam Smith）;小瓦特（Watt）和小博尔顿（Boulton）;罗伯特?欧文;查理?巴贝奇（Charles ? Babbage）;汤尼的收益分配制度;第二节 古典管理理论;三个代表人物：;一、科学管理理论;2.泰罗生平; 3.“科学管理”理论的主要内容;泰勒倡导的精神革命;那些戴着羔皮手套在工厂中走过，从来不把手和衣服弄脏，以一种恩主的态度同工人讲话或者根本不讲话的雇主，决不会知道工人真实的思想和感情。 ;4.对“科学管理”的评价; （二）其他代表人物及其贡献;甘特图;二、组织管理理论;（一）亨利?法约尔; 2.法约尔的生平（1841－1925） 1860（19岁）年毕业于圣艾帝安国立（法） 矿业 学院 ，并进入康门塔里-福尔香堡采矿冶 金公司，后成为一名采矿工程师 1888年（47岁）任该公司总经理 1916年发表代表作《工业管理与一般管理》 1918年（77岁）退休 1925年（84岁）逝世 ;3.法约尔一般管理理论的主要内容;; b.管理的14条原则;b.管理的14条原则;b.管理的14条原则;4.对法约尔一般管理理论的评价;（二）马克斯?韦伯; 2.韦伯的组织管理理论的主要内容; 2）“理想的行政组织体系”的准则;;3.理想的行政组织理论的优越性及缺点 ;第三节 近代管理理论的发展 （新古典管理理论）;一、巴纳德的一般组织管理论理论;2.一般组织管理论主要内容和观点;c.组织中经理人员是最为重要的因素。其主要 职能是： 制订并维持一个信息系统 使组织中的每个人都能作出贡献 阐明并确定本企业的目标 d.非正式组织的活动对正式组织具有双重作用 可能对组织的效率有利 可能对组织产生不利影响 ; 二、梅奥的人际关系学说;梅奥生平;霍桑工厂;霍桑试验;霍桑试验;霍桑试验;1.霍桑实验及其结论;  2.梅奥的人际关系学说的内容;第四节 当代管理理论及其发展;1980年哈罗德?孔茨发表《再论管理理论的丛林》一文，总结了11个主要学派：;11个管理学派的观点大致如下:;二、人际关系学派;三、组织行为学派;四、经验主义学派;五、社会协作系统学派;六、社会技术系统学派;七、系统管理学派;七、系统管理学派;七、系统管理学派;八、决策理论学派;九、管理科学学派;十、权变理论学派;十一、经理角色学派