企业信息技术战略规划.docxVIP

企业信息技术战略规划?本文从信息化建设的经验出发，结合战略一致模型，从理论和方法两个角度，讨论企业信息技术战略规划的主要内容与步骤，认为信息技术战略必须同组织的经营战略导出，而且要建立企业的信息架构，完善数据环境体系。 ??? 现代企业经营环境使企业面临前所未有的新挑战——变化（Change）日新月异、竞争（Competition）呈现白热化之势、顾客（Customer）趋于主导地位。面对外部环境的压力，企业必须采用现代管理模式和可行的管理手段，全面提升综合竞争力。而信息技术（Information Technology，IT）在推动业务流程改进、提高市场反应速度、降低成本和提高效率等方面的重要性，已获广泛的认同。国内外企业界都在努力把IT与现代管理方法相结合，形成各类解决方案，为企业创造新的战略优势。在政府的大力推动和市场的催生下，国内企业信息化建设正如火如荼地进行。 ??? 随着IT应用日益广泛和深入，系统日趋复杂，实施周期长，还涉及到组织变革等因素，整个过程充满不确定性因素。国内外的经验表明，企业利用信息技术的风险主要表现在以下几个方面： 企业在IT系统设计和实施时，往往“脚踩西瓜皮、溜哪儿算哪”，没有合理规划系统建设，所实施的信息系统不能支持组织战略，导致TI投资失败。 IT系统的应用仅仅模仿手工业务流程，并没有进行业务流程的优化和重组，出现“汽车跑牛路”——新技术迎合