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尽职调查清单 第一章 企业概况 1.1企业经营地址及注册资本及历次变化情况 1.1.1企业的成立时间、注册地点、注册资金、法定代表人 1.2 企业章程、投资协议、设立批准文件、评估报告、审计报告、验资报告（及其他相关文件） 1.3 企业资产权属情况 1.3.1主要包括：土地证、房产证、闲置土地（厂房）、商标、专利与非专利技术等。 1.4资质证书及其他许可证件 1.4.1 税务登记证 1.4.2 组织机构代码证 1.4.3 企业营业执照及其他注册登记文件 1.4.4 企业开展业务所需的各项许可证件，例如：高新技术企业证书、项目鉴定书等。 1.5公司管理团队 1.5.1董事长、总经理、技术总监（或企业产品研发带头人）、副总经理、研发部主任、财务总监、其他经理和企业高级管理人员等的姓名、毕业学校、学位、任职经历（或从业经历）、年龄等基本情况。 1.6企业股东及实际控制人情况及历次变化??况 1.6.1 产权及控制关系图 1.6.2 实际控制人基本情况 1.6.3 控股股东基本情况 1.6.4 其他主要股东基本情况 1.6.5 企业股东持有权益情况，历次股权变动情况 1.7企业的经营理念、企业文化 第二章 企业的组织和人事、行政管理情况 2.1企业组织 2.1.1企业与业务部门组织结构图 2.1.2 企业上下级关系描述 2.1.4企业子公司、分公司和关联公司情况 2.2企业人事情况 2.2.1企业核心技术人员简历 2.2.2 企业高级管理人员和核心技术人员薪酬及雇用合约情况，是否与企业签定了《劳动合同》、《保密协议》和《竞业禁止协议》； 2.2.3 员工名册、工资表和社会保障费用明细表 2.2.4 企业部门、地域、设施人员分布情况 2.2.5 企业所有员工年龄、教育程度、工资水平情况统计 2.2.6 企业人事政策及程序手册、劳资关系 2.2.7 企业人员流动统计 2.2.8 企业对具体关键人员的依赖程度描述 2.2.9 企业是否具有激励计划（激励基金、储蓄计划、承诺有员工持股计划等） 2.2.10 企业是否具有退休及养老金计划（描述资金提供状况） 2.3 企业人事管理情况 2.3.1员工目标考核与奖励的实施办法 2.3.2 企业有薪休假制度 2.3.3 企业考勤制度 2.3.4 管理干部考核制度 2.3.5 薪酬制度 2.3.6 其他 2.4 企业行政规范性情况 2.4.1 企业档案管理实施细则及情况 2.4.2 企业会议制度 2.4.3 企业保密制度 2.4.4 企业公章使用管理制度 2.4.5 企业合同专用章使用管理制度 2.4.6 其他重要规范性文件 第三章 企业的业务情况 3.1 企业发展历程 3.1.1 企业部门、子企业、及企业组织机构演变过程 3.1.2 企业过去的产品、服务及市场情况 3.2 企业经营范围 3.2.1 企业产品、服务类别清单 3.2.2 企业前10大客户名单及销售情况 3.2.3 企业主要产品销售明细 3.3 企业收入构成 3.3.1 企业收入来源构成明细 3.3.2 经常性收入占总收入的比重及来源明细 3.3.3 构成经常性收入来源的主要产品和服务说明 3.3.4 产品定价情况 3.3.5 是否提供维护服务及时间 3.3.6 和客户发生摩擦的纪录 3.3.7 长期性主营业务与过渡性业务描述 3.3.8产品销售是否有季节性、周期性变化及情况 3.4企业经营策略 3.4.1 企业产品销路和服务要求 3.4.2 竞争对手规模及市场占有份额 3.4.3 企业产品的需求弹性 3.4.4 企业短期、长期的风险和机会 3.4.5 企业现行经营策略的优劣分析 3.5企业产品开发策略 3.5.1 企业主要产品技术发展方向、研发重点及正在研发的产品特性和名单 3.5.2 企业是否具有收购其他企业新技术情况 3.5.3 研发项目的组织、规划管理及控制描述 3.5.4 从事产品研发的人员情况 3.5.5 新产品开发生产的质量保证体系和测试情况 3.5.6 产品技术服务与支持情况 3.5.7 产品生命周期情况 3.5.8 过去几年的产品研发情况描述 3.5.9 研发产品的资金需求及融资渠道，所需设备的采购途径 3.5.10 企业研发团队和竞争对手的比较 3.5.11 企业已经拥有及新申请的专利和商标情况 3.6企业产品或服务的销售情况 3.6.1 企业的销售模式、销售队伍、销售渠道、销售地域 3.6.2 销售人员的人数和地域分布情况，销售队伍的素质情况，销售培训情况、企业市场情况和客户分布情况 3.6.3 企业销售统计，包括企业销售人员人均销售收入、销售报酬结构、销售经验 3.6.4 企业产品的定价策略 3.6.5市场定位和促销策略 3.6.6 销售回款情况 3.6.7 主要客户销售额占企业总销售额的比例 3.6.8 企