年电商双十一.pptVIP

Taobao Mall ;目录;天猫介绍;天猫市场份额 (2012年、2013年上半年);目录;2013年双十一战况：天猫吃肉，对手喝汤; 从去年开始，“双十一”就逐渐成为国内电商行业的集体促销日。今年，包括京东、苏宁易购、易迅网、唯品会(和聚美优品等在内综合及垂直电商都加入了“双十一”价格战。但数据显示，阿里仍旧是这场战争的最终赢家。1分钟破亿元,6分钟破十亿元,不到6小时破百亿元,不到14小时破200亿元,最终突破350亿元……阿里巴巴创造的“新消费时点”,天猫在当天以350.19亿的销售战绩，成为电商的最大赢家！;各电商双十一较平时销售情况： 易购数据指出，双十一当天，各个电商平台的订单均有大幅增长。 订单数增长率： 天猫：1870% 京东：870% 当当：660% 苏宁易购：615% 易迅网：500%;天猫双十一专项分析;同去年相比，今年双十一仅半日就有8个商家销售过亿，去年全天仅3家！ 仅半日，8个商家销售额破亿： 小米官方旗舰店 国华人寿 海尔 优衣库 生命人寿官方旗舰店 jackjones 罗莱 易方达基金 去年全天，仅3家店铺销售额过亿 Jackjones 成都家居品牌“全友家私” 骆驼服饰旗舰店;实际达成;附：淘宝网及天猫重大事件;目录;? 随着“双十一”这天24时钟声的敲响，数亿网民共同刷新了天猫、淘宝网络购物的成交金额，350亿元为今年的网络狂欢盛宴画上了句号。 天猫新玩法：社交化、本地化o2o、移动化、个性化 天猫技术备战：从6月份开始备战，准备了2000多个应急方案对双十一进行了反复测压，服务器超过2万台 物流：菜鸟物流试运行 方式包括前台订单监控、升级物流雷达、物流数据共享;卖家; 不管是阿里的菜鸟网络、京东的211限时达，还是易迅的“一日三送”，在双十一的“沙场练兵”后，物流迎来大考，一骑疲惫之师怨声载道，“朝六晚八”、“再干下去会死人”、物流“离职潮”等网上言论异常醒目。 　　据国家邮政局监测，“双十一”当天，以淘宝网为代表的主要电商全天共产生订单快递物流量约1.8亿件，其中80%由“淘宝系”产生，较去年同期增长85%。全天各快递企业共处理6000多万件快件，是去年“双11”最高峰3500万件的1.7倍。 天猫双11购物狂欢节全天交易额达350.19亿，1.67亿个订单也带来了1.52亿个包裹，平均每分钟产生10万个包裹。 经济增长、消费结构的变化以及电子商务的快速发展，都对物流行业提出了很高的要求，但中国的物流系统滞后于电子商务的发展需求，能力有限、不平衡性比较明显，迎接机遇的同时也面临必然的挑战。; 目前披露的数据显示，申通、圆通、韵达、中通四家国内快递公司的日处理量都过千万，今年首次以快递配送为噱头加入的京东，当天处理量为250万，虽远低于行业平均水平，但也超过其日常处理量的2倍。 据国家邮政局发布的数据显示，“双十一”全天企业处理快件超过6000万个。而从各家公开数据来看，“三通一达”包揽了其中六成，领跑其他快递公司。 借着此次“双十一”，快递行业总体水平提高的同时，随着2013年“双十一”当天各家快递公司包裹量排名出炉，也可以看到国内快递公司的差距也进一步在拉大，在业务能力上分出千万级和百万级两个档。申通、圆通、韵达、中通四家国内快递公司无一出现爆仓情况，超过或接近国际快递巨头UPS、联邦快递的日处理量。 ;目录;;“三通一达”四家物流公司在“双十一”后成功跻身快递行业“千万俱乐部”，而快递行业的佼佼者顺丰则囊括双十一天 猫“双十一”TOP10商家中的六个，其中包含销售冠军小米的全部手机订单。对“双十一电商大战”严阵以待似乎已成为快递行业的传统，但在业务量短期飙升之余，更多的问题也随之浮出水面。 人多力量大，“是非”同样多 　　为更高效的完成“双十一”期间快件收派任务，大多数物流公司今年依旧采取相对稳妥的措施投入大量资金成本增添临时员工、仓库、运输工具等硬件设施。这种形式看似简单有效，事实上却暗藏危机。 “是非”一：投入资金庞大，占用企业资本过多，难以长期维持 “是非”二：货运量庞大，难于管理，用户信息安全难以保证 “是非”三：一线物流人员数量多，流动性大，难以人性化管理 ; 2013年5月28日，阿里巴巴集团、银泰集团联合复星集团、富春集团、顺丰集团、三通一达（申通、圆通、中通、韵达），以及相关金融机构共同宣布，“中国智能物流骨干网”(简称CSN)项目正式启动，合作各方共同组建的“菜鸟网络科技有限公司”正式成立。“菜鸟”小名字大志向，其目标是通过5至8年的努力打造一个开放的社会化物流大平台，在全国任意一个地区做到