个人与团队管理第二次作业.docVIP

个人与团队管理第2次形成性考核作业 窗体顶端  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1 单项选择题：第1题：小刘刚加人一家新公司，他雄心勃勃，决心十年后当上公司的高层领导，他的这一目标属于( )。(2分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、长期目标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、短期目标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、中期目标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、精确目标????参考答案：A ???? 第2题：在与他人进行沟通之前，有五个要素是必须考虑的，简称为沟通的五要素，下面不属于沟通五要素的是( )。(2分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、目的意图 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、沟通对象 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、获取优质信息 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、方式方法????参考答案：C ???? 第3题：小张在车间用电话向李经理汇报新业务的人事安排。由于车间机器的轰鸣声的干扰，李经理把安排小赵负责新业务听成了由小李负责新业务。这种沟通障碍产生的原因在于( )。(2分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、发送的信息不清楚 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、环境干扰 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、理解力低下，听不懂 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、精神分散不能专注于信息的内容????参考答案：B ???? 第4题：刘总召集下属召开会议研究一个重要问题的解决方法，但是会议中有位职员大讲特讲与主题无关的教条理论，耽误了很多时间。对这种情况应该采取的措施是( )。(2分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、强硬地打断其讲话，并邀请其他人发表意见 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、允许其畅所欲言，这样可以激发其他与会者的思路和发言欲望 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、任其讲下去，等到其他与会者不耐烦了，他自然会停下来????参考答案：B ???? 第5题：小李工作能力很强，人公司不久就受到他的主管的器重，让他单独负责组织召开一次会议，你认为小李在召开会议前首要的事务是( )。(2分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 A、确定到会人员数量 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 B、确定会议的场所 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 C、确立会议的目标 HTMLCONTROL Forms.HTML:Option.1 D、确定会议时间????参考答案：C ???? 第6题：20.要想使谈判获得成功，谈判者必须掌握好控制谈判进程的技巧。下面选项中对控制谈判进程帮助不大的是( )。(2分)  HTMLCONTROL Forms.HTML:Hidden.1  HTMLCONTR