冶金企业安全环保工作现状与管理思路创新选编.pptVIP

以人为本 依法治企 管理创新 从严治企 ----安全环保部工作现状与管理思路创新;一、公司安全环保运行现状;（一）环境、职业健康安全管理体系 今年环境、职业健康安全管理工作运行以来，将危险源、污染源及有害因素辨识工作发展成为安全环保管理重要的长效工作，各单位持续辨识，共辨识岗位危险源及有害因素2300余项，环境因素1447项。对辨识、评价出的重点危险源、环境因素，进行了综合分析、评价和论证，实行分级管理，分级负责的原则，按着评价标准确定主要危险源，并制定管理措施和技术防范措施，做到了岗位和系统危害识别清、风险程度评价清。并依据危险因素、环境因素完成了《安全技术操作规程》、《环保设施标准化操作规程》的编制、梳理工作，从而促进企业安全工作迈上一个新的台阶。;一、公司安全环保运行现状;一、公司安全环保运行现状;一、公司安全环保运行现状;一、公司安全环保运行现状;一、公司安全环保运行现状; 3.持续推进安全生产责任制的落实，特别是基层单位各级领导干部安全生产责任的履职情况，在此基础上，认真开展全员安全教育培训工作，以身边发生的安全生产事故案例讲解为核心内容，提高各级管理人员安全意识、切实执行相关规章制度、劳动纪律、安全操作规程，以规章制度刚性执行为抓手，形成层级负责的安全管理良性循环机制，形成人人参与并各负其责的安全管理模式，逐步降低各类安全生产事故的发生。 4.控制污染物超标排放。要求分厂每月按照设备管理专业会会议纪要及设备管控体系相关要求，按计划积极主动开展环保设施检修工作，保证污染治理设施随生产同步高效运行。 5.推动各单位履行环保管理主体责任，健全内部环保管理体系。明确公司各部门环保职能，建立完整的环境管理网络体系，采取培训、指导、考核等手段，将环境管理体系在基层单位强制推行落实，真正发挥环境管理体系的作用，减少各类污染物的排放。;二、下步重点工作管理思路及措施;二、下步重点工作管理思路及措施;二、下步重点工作管理思路及措施;二、下步重点工作管理思路及措施;二、下步重点工作管理思路及措施;二、下步重点工作管理思路及措施;二、下步重点工作管理思路及措施;三、以依法治企、刚性考核为约束手段;四、坚持环境整治、定置管理不放松;五、调整管理工作机制，发挥激励作用; 总之，安全环保管理工作只有着眼公司实际情况，着眼依法治企、从严治企，着眼公司可持续发展，把学习、推进依法治企、加强合规管理结合起来，加快构建全面覆盖、系统安全、运行有效的合规安全环保管理体系，加强安全环保风险防控，加强各级领导干部、专职安全管理人员的建设，提高领导干部法律素质和依法决策能力，适应新常态，落实新举措，才能真正把依法治企落到安全环保工作的实处。; 今后我们将继续努力， 紧紧围绕公司生产经营， 进一步搞好安全环保管理创新工作 谢谢大家！有不妥之处，请批评指正！