基于kpi的员工绩效评估方案设计_毕业论文.docVIP

 PAGE 32 基于KPI的员工绩效评估方案设计 ——以XXXX公司为例 【摘要】随着经济全球化的到来，IT企业需要设计更具实用性的绩效考核体系，以提升组织绩效。绩效评估主要服务于管理和发展两个方面，目的是增强组织的运行效率，提高员工的职业技能，推动组织的良性发展，最终使组织和员工共同受益。小组通过对XXXX公司目前各层员工绩效评估现状进行深入了解，发现问题并分析原因，同时结合相关理论，设计基于KPI的绩效方案。 【关键词】 IT企业；绩效评估体系；KPI 前 言 相较于传统的制造类企业， IT 类企业大多有自己的研发部门和团队。从大的方面来说，IT 企业在人员构成、组织架构、以及企业发展和利润的获取上有其特点。 首先， IT 企业的人力资源普遍具有高学历、高知识层次的特点。这些人员往往高学历、高智商、有强烈的追求实现自我价值的心理、自我意识和自尊心很强。其次， IT 企业的组织结构具有扁平化的特点，常常以项目团队制出现。专业技术人员缺乏职业发展的纵向通道，人员的保持尤为关键。第三，IT 企业的发展和利润的源泉往往建立在员工的创造力的基础上。 IT 企业的发展和利润常常建立在员工的创造力的基础上，IT 产品功能的创新或者技术的创新是企业获得更大市场份额和利润的源泉，能够支持企业不断发展。持续的激发员工的积极性、主动性和创造性也是人