集团-职务职等异动及调薪管理制度导论.doc

PAGE  镇江新安德矿业有限责任公司员工福利管理办法 厦门新安德集团有限责任公司 职务职等异动及调薪管理制度 核 准： 编 制： 人本中心 页 数： 共9页 生效日期： 2013年11月01日 中国.福建.厦门  厦门新安德集团有限责任公司 职务职等异动及调薪管理制度 文件编号：JTHR2001 版次：1.0 文件履历表版次修订日期修订内容概要制/修订人1.02013-04-01新制定制度以规范管理张胜涛文件签核： 体系类别ISO文件内控文件行政人资资讯体系/◎◎/体系负责人签核制订部门制订日期制订审核核准人本中心2013-04-01张胜涛厦门新安德集团有限责任公司职务职等异动及调薪管理制度 第  PAGE 7 页 共 7 页 厦门新安德集团有限责任公司 职务职等异动及调薪管理制度 目的 为合理使用人力资源，激励员工提升绩效，使本公司职务职等升迁及薪资调整渠道畅通，提升经营绩效，特制定本办法。 范围 每年1月份和7月份B类作业员技术等级的升、降及考核，适用所有有作业员工编制的部门。 每年1月份和7月份干部职等的升降及考核，适用全公司。 特殊情况下的职务职等临时异动：A、试用转正、职务代理转正产生的职务职等异动；B、内部调动产生的职务/职系/职等异动。 年度调薪与特别调薪。 职责 人力资源部门是员工职务职等异动的权责部门，负责制度的制订、修改、废止。负责员工职务职等异动的审核与管理，并有权对违反本作业规定的部门主管提起奖惩。 部门主管及以上各级主管是本部门员工职务职等异动的管理者，应当严格执行相关规定，严格把关，体现公平、公正之原则，并在异动发生时???时依程序提报至人力资源部门。 名词解释 职务：员工在公司所担任的岗位。 年资：员工在自入职日起至今在公司所任职的时间，若员工离职后复职的，按最新入职日期计算。 流程顺序 无 工作程序 核准权限 年资满半年以上员工方可参与职务职等异动考核，职务职等异动须依据职位职等体系逐级进行，不得越级异动，除有非常充分之理由。 同一员工原则上一年只能享有一次职务职等的晋升，除非能力特别优异且有优良的工作业绩者。 职务职等异动须依审核权限审核： 子公司： 核准权责子公司总部总经理部门经理人事审核厂长总经理分管主管HR专员HR经理HR总监普通员工△△○6职等及以下干部△△△○□/○□/○7-8职等干部△△△○○△△○□/○9职等及以上干部△○△△○○ 总部： 核准权责用人单位人力资源部总经理部门经理总监/副总专员经理总监普通员工△○△○6职等及以下干部△○△△○7-8职等干部△○△○○□/○9职等及以上干部○△△○○ 说明：△：审核 ○：核准 □：报备 （某一层级主管空缺时，原则上由该层级上级主管行使审核权限，上级可以根据情况授权或集权。） 晋升月普工技术等级异动 普工B类技术编制表 普工B类技术编制表是普工技术等级异动的依据。分7个技术等级，各部门普工技术等级的异动不得突破本部门技术编制表的限制。 各部门B类技术编制人数比例分为三类：第一类为重点工序，设定为固定编制；第二类为主要工序，依工序别分别设定编制比例，择优编制；第三类为次要工序，依工序别设定编制比例外，要求编制人员必须具备多项技能，进行多能择优编制。 在编定岗位时，应主要考虑作业技术含量，难度系数以及保持该工序的工艺稳定。 普工B类技术编制表由各部门主管提报和核对，生产部统一汇总后,由分管副总/总经理审核，由人力资源部门复核。 普工B类作业员（B01-B07）资格的评定和异动 正式员工，进厂时间满6个月以上方可参加B类技术员资格评定；新进员工在本行业从事工作多年，经现场综合评定，经生产部主管核准报人力资源部门备案后给予相应技术定级。 每年7月份和1月份两次重新评定全部技术资格等级，对拟晋升技术等级和拟调降技术等级的员工按晋升流程提报，维持原技术等级不变的普工，不用提报。 普工B类作业员资格的评定，由各部门主管主导实施，由生产部分管高管核准。使用《员工晋升考核表》。 普工B类作业员晋升除了晋升考核合格外须符合以下晋升条件，参见下表： 晋 升 等 级晋 升 条 件