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第 6 章 车间作业管理和采购管理;车间作业管理;车间作业管理;SFC的特点;SFC的工作内容;核实MRP产生的计划生产订单;下达生产订单;收集信息，监控在制品生产;采取调整措施;生产订单完成;工序优先级的确定;紧迫系数;最小单个工序平均时差;按订单完工日期确定优先级;投入/产出控制;重复生产;采购作业管理;采购作业管理的重要性;采购作业管理的重要性;采购作业管理的工作内容;货源调查和供应商建档评估;到货接收和采购订单完成;采购计划法;思 考 题
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