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东方企业文化•企业文化 2013年 8月 59 塑造特色企业文化 促进企业科学发展 马厚红 （山东省枣矿集团党校，枣庄，277000） 摘 要：先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部分。枣 矿形成了具有特色的“三三三”管理文化其核心是“以人为本”理念推动了企业持续创新，促进了企业健康稳定发 展。 关键词：企业文化 企业核心竞争力 人本管理 中图分类号：F426.21 文献标识码：A 文章编号：1672—7355（2013）08—0059—01 企业文化是企业的灵魂，是企业发展的持续动力，是 企业核心竞争力的重要组成部分。枣矿集团秉承百年中兴 历史文化精髓，认真践行科学发展观，大力实施文化强企 战略，构建了以“三三三”管理文化为品牌的独特的企业文 化，实现了传统管理的升级再造，助推了企业“发展、效益、 民生”全面提升，促进了企业又好又快发展。 一、优秀的企业文化是企业发展的动力源泉 （一）企业文化是企业的灵魂，是推动企业发展的不 竭动力。 由于企业文化在经济发展、企业发展中的地位大大提 高，企业文化在培育企业核心竞争力方面的作用日益凸显， 许多企业已把企业文化定位为企业的经营哲学，这都是由 企业文化的特点所决定的。首先，企业文化就像一枚指南 针，它指明企业的发展方向，把企业职工引导到企业所确 定的企业目标上来，企业提倡什么，崇尚什么，职工的注 意力必然转向什么，劲儿往一处使的结果是可以预知的； 其次，先进的企业文化理念可以提高企业形象的美感，增 加品牌的附加值；第三，被企业员工认同的企业文化会产 生一种巨大的推动力和凝聚力，产生精神磁场，不论对企 业合作伙伴还是对消费者都会产生巨大的吸引力。 （二）文化兴企，用企业文化引导企业发展 企业是市场竞争的主体，企业精神起着凝聚人心，激 励员工，调动职工积极性，挖掘人的潜能，发挥人的主观 能动性的重要作用，从思想道德、价值观念、科学文化等 方面起到导向和规范的功能。培育具有企业个性特征的企 业精神。 枣矿集团根据公司自身的战略需要制定了企业文化发 展的近远期目标。，“三三三”管理文化引领员工养成了良好 的行为规范，推动了企业持续创新，促进了企业健康稳定 发展。目前，枣矿集团形成了以煤炭为核心产业，以煤化 工、电力、机械制造为支柱产业，以建筑建材、矿井建设、 物流贸易、生物化工等为支持产业的产业格局。枣矿集团 认识到只有以先进的企业文化为统领，实施文化铸魂、文 化强企，形成共同价值观，才能进一步挖掘潜能、凝聚人 心、形成合力、加快发展。为此，基于对“为国家创造财富、 为社会奉献责任和为企业可持续发展，造福枣矿员工，切 实解决企业做什么、企业为什么，以及怎么做、如何做”等 实际问题的思考，公司上下一心，勇于探索、持之以恒、 规范运作、与时俱进、不断创新，逐步形成了独具特色的“三 三三”管理文化，解决了“四个文明”不协调和党建思想政治 工作“两张皮”等现实问题，为枣矿集团健康稳定协调发展 提供了强有力的文化支撑。 二、企业文化是企业核心竞争力的重要组成部分 “文化建设之于当今的中国发展，具有前所未有的重要 战略地位。”党的“十七大”报告中提出，要兴起社会主义文 化建设新高潮，激发全民族的文化创造活力，提高国家的 文化软实力，更加自觉、更加主动地推动文化大发展、大 繁荣。 文化实力是国家实力的重要组成部分，企业文化是文 化建设的重要组成部分。先进的企业文化是企业持续发展 的精神支柱和动力源泉，是企业核心竞争力的重要组成部 分。在企业文化建设中，企业精神、经营思想等企业文化 的每个层面都含有职业道德的因素，并发挥着重要作用。 职业道德建设，重在规范。既注重形式的教育，又要以规 范去约束、培养使之成为习惯。教育就是从思想上引导职 工，形成奋发向上的职业精神，从每个岗位做起，把制定 岗位规范作为道德建设的具体措施，把提高素质和提高效 益作为道德建设的具体体现，把突出考核奖惩作为道德建 设的着力点，使道德建设在与企业管理的结合上出成效、 出实绩。 三、着眼“发展、效益、民生”，更加发挥企业文化建 设的重要作用 围绕企业发展建设企业文化，发挥企业文化的作用推 动企业发展，是企业文化建设的应有之意。枣矿集团成功 因素除加强安全管理、科技开发、经营管理之外，更是少 不了吸取现代政治文明，精神文明要素，形成具有自身特 点的企业文化的推进。它为我们的创业、发展壮大提供了 不息的生命和动力，成为企业宝贵的无形财富。 （一）加快发展，以提高经济运行效益做为切入点， 发挥企业文化的激励作用 企业文化所形成的文化氛围和价值导向是一种精神激 励，我们的优秀企业文化一方面是