创 新 管 理;从IBM的三次兴衰谈起;IBM公司总体介绍;IBM公司总体介绍;创始之初;占领计算机市场;第一次兴盛时期;潜在的威胁;IBM的困境;其他产品的竞争;第二次兴盛时期;个人电脑的成功;个人电脑的成功;第二次衰退的开始;致命的错误;创新的阻力;竞争者的挑战;第二次衰退;第三次兴起;新的使命;以创新为动力;新的服务;第三次辉煌;IBM经营的八大原则;IBM经营的八大原则(续); “物竞天择,适者生存。”
—达尔文
万类霜天竟中游!
—毛泽东
仅仅按进化论思想行事,最多只能做到平均数水平,而不可能领先,因为这种做法只是对环境的被动适应而没有主动发展。因而唯有:
创新领先!
;创新是民族的灵魂!
——江泽民;创新是企业生命之源;思念;1.什么是创新?
2.企业进行创新管理的动机及阻力
3.创新管理
4.如何具有创造力
5.结束语
;1.什么是创新?;1.1创新的定义;德鲁克认为创新的含意是 ;创新的特性;1.2创新的重要性;下列情况会导致“扩展”:;下列情况会造成“衰退”:;
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