2.1战略策划[一]-抓方向-使命与目标.pptVIP

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  • 2017-04-22 发布于四川
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2.1战略策划[一]-抓方向-使命与目标

企业战略策划;营销结果从何而来? 好的结果从结构中来,好的结构从战略中来,好的战略从使命中来。改变使命改变战略。 1.结构决定结果 小至:销售员管理 大到:产权结构 销售队伍不好管理。第一,携款逃跑的;第二,有把顾客带走的。 猫看鱼 你收支不能两条线啊。只要通过银行转帐,年度返利时,加一个点行不行。二千元以上进行转账行不行。 ; 结构决定结果--公司治理结构 案例: 海天天线的股权之争;结构决定结果--公司治理结构 案例:TCL的“增量奖股”方案;好坏结果 结构中来;流程第一 人才第二;制度起什么作用?首先是引领,第二才是约束。好的制度让魔鬼变成天使,坏的制度让天使变成魔鬼 1744年英国发现了澳洲大陆,需要劳动力开发,于是把死囚犯装到澳洲去。一路走一路死,死了1/3。消息传回国内一片哗然。于是,重新制定了制度,采用到岸价,还严格控制死亡率。于是,这些奸商就变成了马克思主义者了。船上配足粮食、药品,每天让囚犯上甲板运动,晒晒太阳。 结构:公司治理结构 人力资本的管理结构 有个广告公司老板说,客户总监和创意总监,我对他们不薄啊,还在外面接私活。对于公司的核心管理人才、技术人员,他们是人力资本。对于人力资本,如果不考虑回报,他们是不会听你的话的,需要从制度上进行变革。公司股份没必要给,分红、项目股份制可不可以? 毕业生跟公司谈判工资,没必要,只要你变成人力资本,具有不可

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