1 会展项目管理的基础与框架.ppt

第一章 项目管理基础和框架;第一章 项目管理基础和框架;第一章 项目管理基础和框架;第一章 项目管理基础和框架; 一、项目管理的发展历史 1．项目管理的起源与发展脉络 古代:追溯到长城、埃及金字塔、古罗马的供水渠… 近代项目管理的萌芽:公认为为20世纪40年代，‘曼哈顿计划’。 近代项目管理的成熟: 关键路线法（CPM）和计划评审技术 (PERT） 阿波罗登月计划 现代项目管理的新发展: 面向市场和竞争.项目管理的传播和现代化。 注重人的因素 注重顾客 注重柔性管理 注重管理工具; 一、项目管理的发展历史 2．传统项目管理阶段 从40年代中期到60年代，主要是应用于国防工程建设和民建工程建设。传统项目管理方法主要是致力于项目预算、规划和为达到特定目标而借用的一些运营管理的方法，在相对较小的范围内所开展的一种管理活动。 从60年代起，建立起两大国际性项目管理协会，即：以欧洲为主的国际项目管理协会（International Project Management Association—IPMA）和以美国为首的美国项目管理协会（Project Management Institute—PMI）以及各国相继成立的项目管理协会，为推动项目管理的发展发挥了积极的作用、做出了卓越的贡献。;国际项目管理组织1;国际项目管理组织2;国际项目管理知识体系; 一、项目管理的发展历史 3．现代项目管理阶段 80年代之后项目管理进入现代项目管理阶段，项目管理的应用领域在这一阶段也迅速扩展到社会生产与生活的各个领域和各行各业，并且在企业的战略发展和日常经营中的作用也越来越重要。 今日，项目管理已从从单项目管理(Project Management), 到项目群管理（Program Management）,又发展到项目组合管理（Portfolio Management）及OPM3等等，项目管理的理论知识紧跟社会发展步伐，符合产业发展规律。; 《财富》杂志曾经断言：“21世纪是项目管理的世纪，因为一切商务活动都可能化为项目。”媒体也越来越热炒PMP，越来越多的人参加PMP认证，其含金量一度超过MBA 据PMI中国官方网站统计，项目管理知识体系(PMBOK )和项目管理专业人员（PMP ）资格认证自2000年由中国外国专家局引入中国以来，已有超过20万人次接受了项目管理的培训，一万多人通过认证考试并获得PMP证书。这批通过PMP认证的中国项目管理人才已经在各自的领域发挥着越来越重要的作用。 在我国，2003年工程项目管理硕士开始在北航试点招生，2004年教育部首次批准了72所高校作为工程项目管理硕士招生点。 ; 二、项目管理发展的现状 1. 项目管理专业的现状 当代的项目管理已发展成为： 一门学科 广泛开展“项目管理知识体系”的研究 一个专业 在大学开设“项目管理”专业，可授予学士、硕士和博士学位 一种职业 职业项目经理 项目管理专业资质认证; 二、项目管理发展的现状 2. 国际项目管理发展的趋向 项目管理的全球化: 主要表现在国际间的项目合作日益增多、国际化的专业活动日益频繁、项目管理专业信息的国际共享。 项目管理的多元化: 行业领域及项目类型的多样性，导致了各种各样的项目管理方法，从而促进了项目管理的多元化发展。 项目管理的专业化: 突出表现在PMBOK的不断发展和完善、学历教育和非学历教育竞相发展、项目与项目管理学科的探索及专业化项目咨询机构的出现。; 二、项目管理发展的现状 3. 国内项目管理发展的动态 项目管理书籍纷纷出版 项目管理学培训盛行 项目管理资质认证工作的开展 新闻媒体的推波助澜 2004年全国72家高校获批MPM; 三、项目管理快速发展的原因 1. 信息社会和知识经济之中创造社会财富和福利的途径已经逐步转向了以项目开发和项目实施活动为主的模式。 2. 组织工作和经营环境发展变化加快，出现了大量的例外情况需要处理，例外管理需要采用项目管理的方法。 3. 各种创新（技术、组织和制度等）工作成了们工作中的主要内容，创新工作都是项目，需要项目管理。; 四、现代与传统项目管理的比较;现代项目管理与传统项目管理的比较;现代管理学科领域的划分; 一、项目的基本概念 1. 项目的定义 一般认为：项目是一个组织为实现自己既定的目标，在一定的时间、人员和资源约束条件下，所开展的一种具有一定独特性的一次性工作。 一个项目是一组人员和其他资源