PM1101升级项目HSE组织机构和安全职责管理办法.doc

Ⅰ 版 本：2013-1 发布范围：普发 体系名称：工程项目管理 编 码：PM-11-01 安全环保与清洁燃料升级项目 HSE组织机构和安全职责管理办法 项目名称：安全环保与清洁燃料升级项目 批 准 人：总经理 批准依据：《中海石油中捷石化有限公司/中海石油华岳化工有限公司内控制度体系文件管理办法》（CG-05-01） 发布文号： 发布日期：2013年XX月XX日 生效日期：2013年XX月XX日 工程项目管理内控制度体系- PM-11-01 升级项目HSE组织结构和安全职责管理办法 目 录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc366246653 1 目的  PAGEREF _Toc366246653 \h 1  HYPERLINK \l _Toc366246654 2 适用范围  PAGEREF _Toc366246654 \h 1  HYPERLINK \l _Toc366246655 3 编制依据  PAGEREF _Toc366246655 \h 1  HYPERLINK \l _Toc366246656 4 主要应对的风险  PAGEREF _Toc366246656 \h 1  HYPERLINK \l _Toc366246657 5 组织机构与职责  PAGEREF _Toc366246657 \h 1  HYPERLINK \l _Toc366246658 6 管理要求  PAGEREF _Toc366246658 \h 11  HYPERLINK \l _Toc366246659 7 附则  PAGEREF _Toc366246659 \h 11   安全环保与清洁燃料升级项目 第  PAGE 12 页 共 13页 安全环保与清洁燃料升级项目HSE组织机构和安全职责管理办法 1 目的 明确安全环保与清洁燃料升级项目组的HSE管理机构、机构中关键部门和人员的HSE职责和权限，保证工程管理HSE目标实现,进而确保工程顺利完工。 2 适用范围 本办法适用于安全环保与清洁燃料升级项目。 3 编制依据 3.1 《中华人民共和国安全生产法》，中华人民共和国主席令第70号，2002，全国人大。 3.2 《建设工程安全生产管理条例》，国务院393号令，2004，国务院。 3.3 《石油化工建设项目管理方安全管理实施导则》，AQ/T 3005-2006，国家安监总局。 3.4 《升级项目HSE管理制度》，PM-11，2013，升级项目。 4 主要应对的风险 a） 项目组织机构的不合理设置，会导致整个项目组织分工不明确，职责不清晰，部门工作不能正常运行，整个项目组织管理流程不畅通，出现责任问题相互推诿； b） 安全责任制是维持项目施工顺利进行的行动准则，离开了这个准则或者没有真正意义上实施，不仅增加了现场安全管理的风险，也会妨害到企业的利益。 5 组织机构与职责 5.1 项目HSE管理组织结构 5.1.1 安全环保与清洁燃料升级项目安全管理组织结构图见附件1。 5.1.2 安全环保与清洁燃料升级项目HSE管理部项目组织结构图见附件2。 5.2 安全生产责任制 5.2.1 项目安全生产委员会职责 a) 负责审定工程建设的HSE方针和目标，指导、协调各级管理层的HSE工作； b) 解决HSE体系运行和项目建设中重大的安全、环保、职业卫生问题，确保HSE方针和目标的实现； c) 在发生事故时，行使应急领导小组的职能。 5.2.2 项目总经理安全责任制 a) 项目组总经理是HSE第一责任人，对HSE工作全面负责； b) 组织建立、健全工程建设安全生产责任制； c) 组织制定并落实安全规章制度与规程； d) 确定符合条件的分管安全生产的负责人； e) 保证工程建设安全投入的有效实施； f) 督促开展HSE监督检查，及时消除安全隐患； g) 组织召开安全生产委员会，解决重大安全生产问题； h) 及时、如实报告生产安全事故，组织事故抢救，并定期向上级和工会报告安全管理状况； i) 法律、法规规