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精英团队培训教程;1/明白上司的底线，你的上司只关注绩效2/取得好结果的方法才是好方法3/构建优异的团队，打造高绩效团队4/像上司一样尽心尽力，做出公司想要的结果※衷心祝愿此次培训能拓展您的视野，达到本次培训的预期目标。;;记住，上司只注重你的绩效;结果，上司的底线;※什么是“底线”？;※故事：在一个充气不足的热气球上，载着三位科学家,第一位是环保专家,他的研究可以拯救无数的人类，使人们免于因环境污染而面临死亡的厄运；第二位是核专家，他有能力防止全球性的核战争，使地球免于遭受灭亡的绝境；第三位是粮食专家，他能在不毛之地，运用专业知识成功地种植食物，使几千万人脱离饥荒的命运。  此刻，热气球即将坠落，必须丢一个人以减轻载重，使其余的两个人得以存活。请问，该丢下哪一位科学家？　 ;顶尖领导思维——结果导向思维;思维决定出路，行动决定结果;你了解你的竞争对手的优、 劣势吗？在细看：;创造卓越绩效的四把钥匙;分析;（新）团队理论;上司只对绩效负责;小游戏;第一组：现场招聘员工用3个小时，爬山用2个小时，中途休息了1个小时。 ;取得好结果的方法才是好方法;制定自己的工作目标;目标可行才能成功;多想几条解决方案;解决问题的原则;行动才能有结果;学会理性思考;第三章;※不可或缺的团队精神;如何建立真正的团队合作;如何激活你的团队;不重过程重结果，不重苦劳重功劳。 ———联想集团 ;如何培养团队合作精神;明确分工;沟通管理，让你团队动起来;;;;;;;;;;;;;