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XXXX医院进一步改善医疗服务行动实施方案
XXXXX医院
进一步改善医疗服务行动实施方案
各科室:
根据XXX市卫计委印发的《XXX市进一步改善医疗服务行动实施方案》的文件要求,为进一步改善医疗服务,创新方便人民群众群众看病就医措施,全面提高我院医疗服务质量,切实提升群众满意度,构建和谐的医患关系,推动医院健康发展,结合我院实际,特制定本实施方案。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,以满足社会需求为目标,将缓解群众看病难作为改善医院服务工作的创新点和突破点,着力解决目前我院医疗服务中存在的一些服务流程不合理、少数医务人员服务态度仍不尽人意、部分诊疗科室和检查项目等候时间长、个别执业行为不够规范等问题,努力提高医疗服务质量,提高医德医风水平,为人民群众提供更优质的医疗服务。
二、总体目标
2015-2017年,利用3年的时间,在全院开展“进一步改善医疗服务行动”。通过改善环境、优化流程、提升质量、保障安全、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施,努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医,医疗服务水平明显提升,人民群众看病就医感受明显改善,社会满意度明显提高,努力构建和谐医患关系。
三、基本原则
弘扬 “不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神,坚持以病人为中心,以问题为导向,以质量为核心,以全程服务为纽带,以持续改进为目标,以改善人民群众看病就医感受为出发点和落脚点,大力推进深化改革和改善服务。
(一)坚持以病人为中心,进一步改进服务理念,改造和优化诊疗布局流程,落实便民惠民措施,切实改善群众看病就医体验。
(二)坚持以问题为导向,认真梳理医疗服务中群众反映强烈的突出问题,提出针对性整改措施,细化分解整改任务,持续改进医疗服务。
(三)坚持以质量为核心,认真落实医疗核心制度,严格 “三基”培训与考核,强化临床路径管理,细化医疗质量控制指标评价与管理,努力提高医疗质量。
(四)坚持以全程服务为纽带,进一步完善院前、院中、院后全过程医疗服务,抓好细节、环节、薄弱点和难点规范管理,组织全员行为规范教育,形成全程服务、系统管理的服务意识。
(五)坚持以持续改进???目标,密切跟踪群众就医需求,努力从体制、机制等方面分析深层次原因、寻找治本之策,采取可行措施,促进医疗事业持续发展。
四、任务分解
(一)完善防治结合体系,全面服务百姓健康
1.加强健康宣教。扎实推进健康教育促进工作,组织开展健康讲座和现场体验活动,开展健康教育“进机关、进企业、进校园、进社区和进农村”活动,积极宣传医学科普知识,提升人民群众健康素养。
责任科室:宣传科
2.推进防治结合。以创建 “防治结合”型医院为切入点,通过入院宣教、科普讲座、专题座谈等形式,面向患者或家属开展院内疾病诊疗与预防常识宣教;利用世界卫生日等健康主题日组织开展各类专题健康咨询活动;加强医学科学知识正面宣传,引导群众理性对待医疗风险。
责任科室:宣传科、疾控科、护理部
3.深化对口支援。落实XXX市卫计委“千名专家援基层、万名主治进乡村(社区)”活动,积极选派我院29名符合条件的医师,接受XXX市卫计委的统一调配,对下级医院进行支援和帮扶。并对杜村镇卫生院进行托管,通过采取坐诊、培训、带教、示教等方式,帮助提升基层医务人员的诊疗水平和基层医疗机构的医疗服务能力。
责任科室:医务科
4.服务百姓健康。针对群众需求量大、挂号难的特色专科和知名专家定期开展院内义诊和进社区、下乡镇巡回医疗活动。
责任科室: 医务科、组织人事科、团委
(二)强化院区秩序管理,引导患者有效就医
1.加强停车管理。落实我市医疗机构免费停车管理规定,加强院区车辆进出、停放指挥管理,就诊高峰时段要在医院车辆入口处设引导员,熟悉院区科室布局和车位使用情况,加强进入院区车辆的引导和分类;合理规划、设置医院停车场、停车位,提高车位使用效率,保障就诊停车需求。
责任科室:总务科、安保科
2.完善就医指导。按照规定在医院出入口、院区、卫生间、电梯和病房等处设置无障碍设施。在医院门诊大厅设置医院建筑平面图,在外科、内科大楼设置各科室病区分布平面图,在道路交叉口设置引导标识牌,同时开展全员导医导诊服务,减少患者因迷路延误诊疗时间。
责任科室:总务科、宣传科、护理部
(三)营造温馨就诊环境,方便患者就诊
1.统一便民服务。统一使用“门诊服务中心”名称,设置“一站式”便民服务惠民服务大厅,为患者提供导医咨询、预约诊疗、预检分诊、病历复印、邮寄报告、健康管理的服务,提供轮椅、热水、老花镜;协助危重、行动不便的无助患者就医;在门诊大楼一楼设置服务总监,受理、协调、处理门诊患者建议及需求。将各项职能前置到门诊大厅。为病人各种凭据、证明的盖章,退药、退费以及医保服务等。便民服务措施在门诊服务中心醒目处公示。
责任科室:护理部、办公室
2.优化门诊服务流程。优化诊室布
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