格兰仕战略分析格兰仕战分析.docVIP

班级：工商Z1112 学号：11200410229 姓名： 陈慧 论文题目：《格兰仕公司战略分析》 2014-2015学年第1学期《企业战略管理》结课作业 PAGE11 / NUMPAGES11 《格兰仕公司战略分析》 姓名： 陈慧 班级： 工商Z1112 学号： 11200410229 目录  TOC \o 1-3 \h \z \u  HYPERLINK \l _Toc405568490 引言  PAGEREF _Toc405568490 \h 3  HYPERLINK \l _Toc405568491 关键词：格兰仕 战略分析  PAGEREF _Toc405568491 \h 3  HYPERLINK \l _Toc405568492 1、格兰仕公司简介  PAGEREF _Toc405568492 \h 4  HYPERLINK \l _Toc405568493 2、环境分析  PAGEREF _Toc405568493 \h 5  HYPERLINK \l _Toc405568494 2．1 PEST分析及结论  PAGEREF _Toc405568494 \h 5  HYPERLINK \l _Toc405568495 2．1．1 PEST分析  PAGEREF _Toc405568495 \h 5  HYPERLINK \l _Toc405568496 2．1．2 PEST分析结论  PAGEREF _Toc405568496 \h 5  HYPERLINK \l _Toc405568497 2．2 产业环境分析及结论  PAGEREF _Toc405568497 \h 6  HYPERLINK \l _Toc405568498 2．2．1 产业环境分析  PAGEREF _Toc405568498 \h 6  HYPERLINK \l _Toc405568499 2．2．2 产业环境分析结论  PAGEREF _Toc405568499 \h 6  HYPERLINK \l _Toc405568500 2．3 SWOT分析及结论  PAGEREF _Toc405568500 \h 6  HYPERLINK \l _Toc405568501 2．3．1 SWOT分析  PAGEREF _Toc405568501 \h 6  HYPERLINK \l _Toc405568502 3、格兰仕战略选择  PAGEREF _Toc405568502 \h 8  HYPERLINK \l _Toc405568503 3．1 格兰仕成本领先战略  PAGEREF _Toc405568503 \h 8  HYPERLINK \l _Toc405568504 3.2 格兰仕差异化战略  PAGEREF _Toc405568504 \h 9  HYPERLINK \l _Toc405568505 3.3 格兰仕多样化战略  PAGEREF _Toc405568505 \h 9  HYPERLINK \l _Toc405568506 4、 ×××企业战略实施(可选)  PAGEREF _Toc405568506 \h 9  HYPERLINK \l _Toc405568507 5、结论  PAGEREF _Toc405568507 \h 9  HYPERLINK \l _Toc405568508 5.1创业阶段  PAGEREF _Toc405568508 \h 9  HYPERLINK \l _Toc405568509 5.2转向阶段的集中一点战略  PAGEREF _Toc405568509 \h 9  HYPERLINK \l _Toc405568510 5.3新阶段的多元化与国际化战略  PAGEREF _Toc405568510 \h 10  引言 战略复杂性的调整和变革是企业适应环境过程中不可或缺的部分。本论文选择我国民营企业最具有代表性之一的格兰仕集团进行战略分析。从“战略复杂性演化”的视角,对格兰仕近25年的成长历程进行剖析,来研究复杂环境下,中国民营制造企业如何通过战略调整来适应动态复杂的环境.研究认为,在复杂环境下,格兰仕结合自身资源条件和外部环境特点,依据环境变化不断进行调整自身战略复杂性,以适应动态复杂的环境,并创造巨大