第五讲 决策与行动计划;;职业生涯规划流程;技能目标:
明确自己在职业规划过程中可能出现的障碍并掌握两种常用的压力应对方法
能够辩认自己在重大问题上常用的决策风格,掌握计划型的决策方法
掌握正确的目标设立方法,能够为自己的生涯发展设立长远和近期目标并做出相应的行动计划;教学目标;*;自我定位流程;决策的分类 ;生活中的决定大多属于第二种。
大多数决定是有风险的,并且选择就意味着排除了其它的可能。舍得(trade off)
生活中最危险的就是不去冒险,只有敢于冒风险的人才是自由的。
当我们面临第三种决定时,最好先尽可能地去搜集一些信息,以便把它变成第二种决定。;风 险;反思个人的决策风格 ;认知复杂性(cognitive complexity) :一个人在做判断时不同考虑层面的相对数目
“如果你只有锤子这一种工具,很自然的你会把一切外物都当成钉子来对待”。 ;决策模式 ;拖延型(Delaying):将对问题的思考和行动都再往后推迟。( “我还没有准备好工作,所以打算先考研。”)
直觉型(Intuitive):将自己的直觉感受作为决定的基础。(“爱你没商量。”)
宿命型(Fatalistic):将决定留给境遇或命运。( “我这个人永远也不会走运。”)
;从众/随大流型(Compliant):顺从别人的计划而不是独立地做出决定。(“他们都觉得好,我就觉得好。” )
瘫痪型(Par
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