第六讲 采购计划和采购预算一、采购业务计划二、战略采购计划三、采购预算;企业为什么要编制采购计划?
在什么情况下需要编制采购计划?
依据什么去编制采购计划?
采购计划包括哪些内容?
制造企业和商业企业的采购计划编制有什么区别?
;供应商、采购部、需求部门的关系;供应商、采购部、需求部门的关系;经营计划、生产计划与采购计划的关系;;请购;;请购的类型;标准型和电子型请购;;物料清单(BOM);系统驱动型的请购 ;请购的处理原则 ;请购的处理原则;请购的处理原则;请购的处理原则;请购中必须提供的信息——规格;规格的形式(1);规格的形式(2);规格的形式(3);物理规格的例子;规格的形式(4);规格的形式(5);规格描述中的问题 ;规格描述中的问题;服务请购中对服务标准的说明;请购数量的计算方法:定额计算法:需求量=定额*任务 举例: 1000T= 5T/台*200台统计预测法类比计算法实际调查法这个请购数量实际是由需求方计算的。 ;采购计划采购计划和预算,是企业年度计划和目标的一部分。在生产企业中采购计划是根据生产计划进行编制的。在流通企业中,采购计划可根据销售计划进行编制。;通常,销售计划为企业年度营业计划的起点;然后生产计划才随之制订。采购计划是指采购部门为了配合企业的销售和生产,对所需的原料、零部件等的数量、
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