第6章采购计划和采购预算讲义.ppt

第六讲 采购计划和采购预算 一、采购业务计划 二、战略采购计划 三、采购预算;企业为什么要编制采购计划? 在什么情况下需要编制采购计划? 依据什么去编制采购计划? 采购计划包括哪些内容? 制造企业和商业企业的采购计划编制有什么区别? ;供应商、采购部、需求部门的关系;供应商、采购部、需求部门的关系;经营计划、生产计划与采购计划的关系;;请购; ;请购的类型;标准型和电子型请购;;物料清单(BOM);系统驱动型的请购 ;请购的处理原则 ;请购的处理原则;请购的处理原则;请购的处理原则;请购中必须提供的信息——规格;规格的形式(1);规格的形式(2);规格的形式(3);物理规格的例子 ;规格的形式(4);规格的形式(5);规格描述中的问题 ;规格描述中的问题;服务请购中对服务标准的说明 ;请购数量的计算方法: 定额计算法:需求量=定额*任务 举例: 1000T= 5T/台*200台 统计预测法 类比计算法 实际调查法 这个请购数量实际是由需求方计算的。  ;采购计划 采购计划和预算,是企业年度计划和目标的一部分。 在生产企业中采购计划是根据生产计划进行编制的。 在流通企业中,采购计划可根据销售计划进行编制。;通常,销售计划为企业年度营业计划的起点;然后生产计划才随之制订。 采购计划是指采购部门为了配合企业的销售和生产,对所需的原料、零部件等的数量、

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