互联网分析行业跟踪画布和竞品分析画布.doc

如果决定做一款产品，那么分析一下这个产品所处的行业及发展状况是非常有必要的。我们需要知道这个行业的具体情况，从而定位我们的产品，产品所处的行业在很大程度上决定了产品最终的发展状况。 一些事 　　做行业分析，我们要重点分析下面几个问题：行业是朝阳行业还是夕阳行业?市场是红海还是蓝海?这个行业经历了几次发展，有哪些重要的转折点?是否有技术变革的趋势?有哪些新趋势能够带来行业变化? 　　行业跟踪画布 　　行业分析的最终目的是对行业有充分的了解，并能够对未来的1～3年的大趋势进行合理预测。为了更加规范和系统的进行行业分析，我们引入了行业跟踪画布的概念， 一个完整的行业分析画布应该包含以下几个指标： 　　a.行业发展和变化 　　b.大的转折点 yixieshi 　　c.技术变革带来的影响 　　行业跟踪画布有一个横向的时间轴，时间轴上侧的部分，从左往右划分为几个发展阶段。时间轴的下侧有数个与时间轴平行的轴线，每个轴线代表不同的外部条件。 一些事 　　下面我们以SNS行业为例，来讲解如何使用行业跟踪画布。 　　Step1、我们首先要确定时间轴的范围。我们需要寻找时间轴的起始点，第一个SNS网站是1999年创办的ChinaRen，所以我们将1999年作为时间轴的起始。 　　Step2、我们要将1999年至今出现的代表产品放置到时间轴上。并标注主要产品的发展情况。 　　Step3、我们将重要的外部条件列举出来，并在时间轴上标注出主要的变化。 　　Step4、结合所有条件进行综合分析，将行业的发展划分成不同的阶段。Step5、根据对外部条件的变化，预测1～3年的行业发展情况。 　　从行业跟踪画布中，我们可以看出SNS在中国经历了四个阶段： yixieshi 　　1999年～2005年的萌芽期，这个阶段的网民规模只有几千万，并且电脑硬件和上网资费贵。只有到2005年底，51.com和校内网的出现，才使行业出现生机。 　　2005年～2010年是发展和爆发期，这个阶段中国网民的数量快速膨胀、电脑硬件飞速降价、上网资费大幅度下调，校内网在此阶段飞速发展，积累了过亿用户。 　　2010年～2012年是移动互联网时期，从2010年开始iphone和android智能手机出货量骤增，同时??机上网资费大幅下调，手机网民从1亿迅速增长到了4亿。移动SNS用户快速增长。借助移动互联网的特质(通话、LBS、Mobile等)，2011年前后推出的米聊、微信、陌陌等都积累了千万到数亿的用户。 一些事 　　行业跟踪画布的优势： 　　行业跟踪画布可以让我们从随时从任意一个维度、任意一个横截面对行业趋势进行分析。例如： 　　从上面可以清晰的看出，随着iphone和android智能手机的出现，以及手机上网资费的下调，手机网民的规模在2009年底就开始飞速发展，2010年进入爆发期，用户规模达到了3亿。如果在2010年前后踏入手机互联网行业，是培养用户和拿投资的最佳时机。 　　从上图中还能看到一个趋势，从2012年开始，手机网民的规模已经与PC网民规模差不多，加之“云”概念的流行，对于很多产品来说打通多平台的无缝服务已经是当务之急。 互联网的一些事 　　另外，与桌面电脑相比，手机的最大特点是移动性，所以当2009年出现LBS(Location Based 　　Services)时，我们就能够意识到LBS将会对一些产品(例如地图)带来革命性的变化。而很多其他产品也可以借助LBS优化自己的服务体验。 　　总结：互联网上有大量对行业进行预测的文章，甚至有些内容的观点充满了矛盾。使用行业跟踪画布能让我们能够对大方向进行清晰的把握。在完成行业分析后，紧接着我们要结合我们要做的产品进行竞争产品的分析。 　　竞品分析 一些事 　　竞品分析是指分析与你形成竞争关系的产品，学习其优势以弥补自身产品的不足。要想做成功一款产品，深入的竞品分析是必须要做的功课。竞品分析主要有以下几个作用： 　　1. 向行业标杆学习： 　　对于一款新产品来说，如果行业内有成熟的产品，对这款产品进行充分的解构是研究行业、产品最方便的捷径。 　　2. 从侧面了解用户需求： 　　除了直接研究用户外，对竞争对手进行跟踪分析能够让我们从另一个维度了解用户需求，是我们做出更加合理的决策。 　　3. 对行业发展进行分析，准确给自己进行定位： 　　例如，如果我们的产品有100万用户，我们的几个竞争对手也是100万用户，说明整个行业还在培养用户的时期。如果最近半年，我们的产品用户从100万上升到了1000万，而竞争对手也是同样情况，说明整个行业处于爆发期，是行业的爆发带动了用户的增长。如果我们的产品有100万用户，但是我们的某一个竞争对手达到千万甚至上亿的用户，说明行业已经过了用户培养期，而我们的产品已经远远落后了。 　　竞品分析的误