原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
经营诊断与经营计划;门店经营计划;计划书写常见的错误;经营诊断: 经营计划之第一步骤;作计划之前先问自己;经营诊断 (状况分析);门店/人员
商圈
市场
顾客 竞争者
;经营诊断 (状况分析)的步骤;收集数据与事实;营运数据;分析数据;分析数据: 参考值法;各种参考值举例 (药房);商品功效SKU组合参考值;按毛利分类商品组合参考值;分析数据: 20/80法;分析数据: 趋势法;界定问题;界定问题: 逻辑树法;分析数据: 逻辑树法;SWOT分析;SWOT分析;决定优先次序;设定优先次序, 轻重缓急;门店的财务目标;销售额;毛利最大化;降低费用;资产管理;门店的作业制度与执行;门店的人员;门店的目标;设定门店目标;目标设定的原则;获取店员对目标之承诺;发展行动计划;行动计划的书写;问题: 新顾客少;问题: 旧顾客重复采购率;问题: 客单价低;问题: 毛利率低;问题: 营销作业;问题: 人事作业;问题: 存货/会计作业;年度经营计划之执行与控制;门店经营计划;经营诊断与经营计划;成功的店长
文档评论（0）