公司岗位薪酬试行办法20119.doc

某某公司 文 件 关于实行岗位薪酬的试行办法 董事会： 为了强化团队的战斗力，有效发挥员工的工作才智和工作能力，增强员工的紧迫感、责任感，调动员工的竞争意识和进取意识，充分体现“应人上岗，岗责清晰；以岗计薪，岗薪结合”的岗位薪酬原则，特拟定本办法。 一、坚持“任人唯贤，知人善用；择优上岗，以岗定酬”的“定岗、定员、定酬”制。 二、根据“综合素质、工作技能、德能勤绩”等条件进行考评、试用、聘用、上岗。 三、专业技术人员：是包括各专业的具有高级、中级、初级职称任职资格的技术人员。 四、工资成分： （一）计时工资：包含岗位工资、考核工资、公司工龄津贴等。 （二）计件工资：包含产量工资等。实行计件工资的员工在停产、停工期间按计时工资标准发放。 五、公司设十六个岗位级别，每个岗位设六级工资标准，构成岗位工资。 六、、经绩效考核、综合评价，按照逐级申报的程序，优秀员工可以破格晋级，不称职者可以降级、换岗、待岗停薪、解除劳动合同。 七、奖金发放系数以岗而定。且同岗位级别的员工奖金系数是：生产口高于非生产口。 八、各单位、部门副职主持本单位、部门工作满一年，并继续主持工作，经考核优秀者，可以参照享受本单位、部门正职的岗位薪酬待遇。 八、在公司工作每满一年另增加“公司工龄工资”50元/月。 九、岗位薪酬标准原则上适用于与公司签订《劳动合同》的员工，未与公司签订《劳动合同》的员工参照执行。 十、本办法由总经办负责解释。 附表：某某公司岗位薪酬表 某某公司 二○一一年二月十四日 岗 位 薪 酬 表 序号 岗 位 岗 位 工 资（元）考核 工资 （元）奖 金 系 数定 员 （人）1级2级3级4级5级6级生产 口非生 产口1总 经 理2常务副总经理3副总、总工、总工艺师5生产经营、技术、财务总监6监 事7部 长、主 任、工艺师8副部长 副主任9业务主管 科长、工段长10专 业 技 术 人 员11科 员 班 长12技 术 工 人13熟 练 工 人14工 勤 人 员15试 用 期 员 工16临 时 工备 注