参考项目报建表选编.doc

PAGE  PAGE 15 项 目 建 设 工 作 清 单 表 工 程 部2008年12月 序号项目名称紧前工作开始时间结束时间所需材料相关要求支持部门外协部门受理部门备注项目建设阶段策划阶段、准备阶段、实施阶段、完工阶段、营销阶段、项目评价项目选择： 规划研究与投资机会研究鉴别投资方向，寻求投资机会（含国民经济、地区经济、城市规划、土地利用规划、房地产市场、资源和项目的机会研究）主题定位、项目定位、功能定位经济技术指标、时间操作、长久发展、资金流的可行性，土地条件、销售速度、客户群体、单价及总价构成、利润点、品牌效应、风险分析策划公司的选择1营业执照 2、资质证书 3、相关业绩 市场调研、论证、分析1、国民经济、区域经济、 2、城市投资环境、政策法律、经济、人口及社会、房地产市场环境，需求与消费行为、市场供给、市场产品、价格、交易情况、促销手段、营销渠道 3、项目地块现状、周边气候、交通条件、区域配套、各项税费、物业情况、投资机会 项目策划书市场调研结果8-1项目建议书、可研编制单位、评估单位招标选择1营业执照 2、资质证书 3、业绩 4、承诺函（保证通过论证）8项目建议书、可研1、立项批复 2、总平面图 3、经营范围 4、资金来源 5、建设规模与产品方案 6、原材料燃料供应 7、主要生产设备 0.3-1亿元1-5 亿元 5 -10 亿元 10-50 亿元 50 亿元以上 一、编制项目建议书 6-14 14-37 37-55 55-100 100-125 二、编制可行性研究报告 12-28 28-75 75-110 110-200 200-250 三、评估项目建议书 4-8 8-12 12-15 15-17 17-20 四、评估可行性研究报告 5-10 10-15 15-20 20-25 25-35 咨询公司经开招商办8-2项目论证提供可研文本 评估项目的目标、必要性及各种约束条件 项目建设条件的分析与评估 技术评估 组织机构评估 项目财务评估 经济及社会效益评估 项目风险及对策评估资金落实投资估算项目实施策划阶段、准备阶段已完成项目包装规划、施工图、品牌、差异化优点、自然资源、文化品位、人文资源、地理资源营销团队的建设或营销机构的招标选择营销方案、自有人才、代理机构营销方案论证策划书、可研、营销方案市场营销销售许可证营销方案调整营销方案、市场信息项目后评价对项目全过程的回顾和总结 对项目的效果和效益进行分析评价 对项目目标和持续性进行评价 总结经验教训，提出对策建议1土地出让土地使用权订购合同09．01.0109.01.301、立项批复 2、与管委会签订的土地使用权订购合同 3、总平布置平面图 4、勘测定界图 5、评估报告书 6、市规划局选址意见书及附件 7、建设用地许可证及附件 8、营业执照或代码证 9、法人代表身份证 10、委托代理人身份证 11、规划条件单 12、宗地出让申请表 13、委托书 14、宗地图公示20天，保证金10%或以上，购地协议中土地出让金缴纳的次数最多为3次。随之而办完的有建设用地批准书、国有土地使用合同、踏查纪实、用地审批表办公室办公室 开发部 计财部土地局44-1土地收储授权委托书（法人代表亲自办理不用） 申请书 规划条件通知单 规划条件图 选址意见书 环评初评 法人代表、委托代理人身份证明 营业执照 土地、地上物评估报告 土地证、产权证44-2土地招、拍、挂牌土地部门完成44-3土地摘牌现场摘牌、法人代表或委托代理人（委托代理人需有授权委托书）44-4土地分割 分割申请 勘测定界图 宗地图 规划平面布置图 土地证 指界表2勘界图规划条件； 地籍调查表；09.01.01项目结束1、招商局指界，规划局确定规划条件； 2、土地局确认界限，办理地籍调查表； 1、测绘公司测绘； 2、地形图比例：1：500或1：1000；开发部测绘规划局 土地局0.3元/M23