监督职班长—安全管理[06年选拔培训].pptVIP

班组的安全管理;培训项目 关于班组的安全 班组安全活动的推行 5S的推行 对作业人员的指导、教育;（1）关于班组的安全 ;（1）关于班组的安全 ;（1）关于班组的安全 ;（1）关于班组的安全 ;（1）关于班组的安全 ; ; ;（2）班组安全活动的推行;②尽量排除无用·无理·不齐的布置 采取有计划性推积的方法。 按物品种类分开置放。 尽可能地依据需求度置放。 附上标记符号或制作底帐。 大的放下面，小的放上面。 划分常使用的和不常使用的。 零碎东西放在箱子里面。 有效利用空间不要占地方。 在通道上设置整理处。;（2）班组安全活动的推行;②使用人体的合理动作 轻曲膝盖手指头容易伸到范围的作业 两支手的运动是相反或者向对的方向 不需很多注意力的作业 避开不自然的作业和重心的上下移动 采取有规律的动作 避开急变方向的运动和受拘束的运动 利用惯性;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;班组监督职的职责 经常看作业人员的动作而加以纠正。 针对作业异常，向课长报告和处理。 训练作业人员所需知识和技能。 掌握作业人员的健康状况。 指导作业人员避开不自然的作业和重心的上下 移动。 ;作业人员的职责 准确实行所受指示。 不要轻易地做无受指示的工作。 不要做未熟悉的工作。 无经上司的许可不要随便做他人工作。 准确地执行工具的检查和收拾。 自己确保自身的安全。;（2）班组安全活动的推行;⑤ 观察动作 努力发现有无错误的动作和顺序等非安全情况。 ⑥ 选准员工 选准适合作业的员工，不要凑数处理。应分配熟悉作业者、适合作业者。 ⑦ 积累改善 要修正。如培养员工一样地，机器也要修正。;（2）班组安全活动的推行;②改变巡视时间 作业刚开始、作业当中、作业快结束等等改变时间巡视。 ③巡视次数 管理职员至少每周1次以上。 班组监督职至少每天1次以上。 ④安全巡视日志 课长 部长 公司安全管理责任人（月底1次） 班组监督职 课长（周末1次） ⑤巡视追踪 采取必要措施，确认事后。;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（2）班组安全活动的推行;（3）5S的推行;2006.10.31;（4）对作业人员的指导 · 教育; 1）安全卫生教育 ②教育方法与其理解度： 耳朵 （只给他听）…………………理解度 10% 眼睛 （只给他看）…………………理解度 30% 耳目 （给他看着说明） ………….理解度 50% 嘴巴 （发问对方让他答复） …….理解度 70% 头脑和手 （让他思