麦克纳马拉职业生涯.pptxVIP

;麦克纳马拉简介;职业生涯的五个阶段;麦克纳马拉的职业生涯;;二战期间，麦克纳马拉在空军统计学校授课，他申请了哈佛大学的无薪假期 为军部提供统计控制方面的服务。尽管飞机在战争中扮演着越来越重要的角 色，但是当时还没有系统能够追踪飞机和机组人员，监督备件和燃料的分配。 现代军事仪器的复杂性使其难以被有效地管理。麦克纳马拉将统计分析的严 密性带入到了战争领域，用以提高物流效率和规划任务。他的传记作家从那个时期的军方报告里找到了他当时具有影响力的证据：“这个系统的成功很大程度上得益于哈佛强调‘数据意义’的方法——即独立完成分析的能力。”;1946年，麦克纳马拉没有重回学术界，而是从统计控制领域 进入福特公司，成为其精英团队的一员。 年轻的公司总裁福特二世雇用他们彻查这个曾经辉煌而今混 乱无序并亏损的公司。凭借着强调事实和数据，把理性分析 带入福特公司错综的官僚主义，麦克纳马拉逐渐崭露头角。 福特财政的转变非常显著，但是他并没有只关注于股东的回报， 他有着强烈的社会责任感。和其他的汽车公司管理者不同， 他是最先注重乘客安全的人。在麦克纳马拉的领导下， 福特公司1965年的设计突出了带有缓冲垫的仪表盘和更安 全的方向盘，并使安全带首次出现在汽车中。对手对此嗤之以鼻： “麦克纳马拉卖的是安全，雪佛兰卖的是汽车。” 但是麦克纳马拉仍以自己对公众的责任感坚持着。;1961年1月，麦克纳马拉被肯尼迪