程社会影响较大，其工程施工的质量、安全、文明施工的好坏，.doc

PAGE  PAGE 44 ××士官学校学员食堂 施工组织设计目录 一、综合说明 二、施工进度计划及工程工期保护措施 三、施工现场平面布置图 四、主要分部分项工程施工工艺及办法 五、施工准备及主要劳动力、材料、机具计划 六、质量保证措施 七、季节性施工技术措施 八、安全保证措施 九、现场文明施工措施 十、成品保护措施 十一、农忙、节假日期间正常施工措施 十二、环境保护措施 十三、降低工程造价措施 一、综合说明 （一）工程名称： ××士官学校学员食堂 （二）工程地点： 二炮××士官学校院内（范公亭南街12号） （三）、 工程概况： 本工程由某市高新区世纪规划设计咨询有限公司设计，建筑面积3078平方米，高11.25米，钢筋砼框架结构，地上二层，钢筋混凝土独立基础，外墙刷丙稀酸涂料，内墙刷防瓷涂料，塑钢窗，外门铝合金门，内门为木门。 （四）、施工现场： 本工程场地平整，主要通道做硬化地坪，施工现场用砖墙围护，分设生活区和施工区，具体见施工现场平面布置图。 （五）工程承诺： 1、工程质量目标：确保省级优良工程 2、施工工期目标：本工程工期日历天数210天，开工日期 2006年3月20日，竣工日期2006年10月20日保证按期竣工。 3、安全生产目标：确保安全生产无事故。 （六）编制依据 1、依据国家、地方现行的有关施工与验收规范、标准及文明施工管理制度。 2、依据该工程全套施工图纸。 3、依据该工程预算书及有关工期定额、劳动定额。 4、依据对该工程施工现场的地形、高程、气象、交通等调查资料。 5、依据建设单位及公司对该工程的要求。 （七）施工部署 1、施工管理机构设置 如我公司有幸中标，工程实行项目法管理，在全司范围内选优秀的项目管理班子，组建工程项目经理部，配备技术、施工、质安、材料设备、经营核算、综合管理等部门。 组织机构框图请参见附图：《组织管理机构图》。 项 目 工 程 部 行政总负责：公司副总经理 生产安全总负责：副总经理 公 司 总 经 理 技术总负责：总工程师 财 务 部 办 公 室 劳 务 分 公 司 人 力 资 源 部 生 ??? 安 全 部 材 料 供 应 设 备 租 赁 安 装 分 公 司 建 材 加 工 厂 技 术 质 量 部 经 营 预 算 部 科 技 研 究 所 项目工程部施工网络图 项 目 经 理 计划预算员、内业技术员 各1人 技术管理 文件管理 档案管理 生产计划 材料计划 预 决 算 质量员 2人 质量监督 检查验收 原材料试验 及结构试验 土建施工 5人 安装施工 3人 组织施工 质量安全 定位放线 轴线控制 材料员 2人 材料供应 验收管理 平面管理 设备员 2人 设备供应管理 维护保养 安全员 2人 安全监督 安全检查 安全验收 文明施工 劳工员 (兼后勤) 1人 劳务管理 食堂管理 现场卫生 保卫管理 项目施工负责人 施工操作班组 项目技术负责人 2、 施工生产安排 （1）．基础、主体部分、屋面及防水由项目部承担施工，其中：混凝土、砂浆、钢筋均安排在现场进行加工生产， （2）. 木制半成品由在现场木作棚加工制作，项目部组织安装。 （3）．室内外装饰由公司专业装饰队伍承担施工，项目部统一组织管理，特种装饰及特种操作工均持证上岗。 （4）．给排水工程、电气工程、防雷接地等安装由专业队伍施工，项目部协调组织管理，土建予以配合。 （5）．室外附属工程、扫尾工程均由项目部自行组织施工。 3、 施工段划分及施工程序 （1）、施工原则：以图纸设计为依据，施工管理目标、规范规程为标准，科学组织资源，有效地利用时间和空间，组织有序、均衡地施工。 （2）、采用竖向分层，平面分段进行小节拍自然流水作业。 （3）、施工阶段：根据该工程特点，将该工程土建部分为四个施工阶段，分阶段验收评定后，及时插入下道工序的施工： A、土0.000以下施工阶段 包括土方开挖、基础施工、土方回填、安装预留预埋； B、土0.000以上主体施工阶段 C、括主体结构、门窗扇安装、安装预留预埋配合； D、装饰装修施工阶段 包括屋面防水、室内外装饰、门窗安装、室外附属工程及设备安装运行调试。 二、施工进度计划及保证措施 （一） 施工进度计划表(见附图) （二）施工工期保证措施 1、在施工组织设计交底中，使有关的施工管理人员明确自己分管的分项工程施工的时间要求。 2、年度、季度、月度生产计划的编制，必须以施工总进度计划为依据，作到逐级保证，月度计划保证季度计划，季度计划保证年度计划，年度计划须确保单位工程施工总进度计划的实现，在依据总计划的前提下，编制较为详细的实施工作计划，用以向班组下达任务。 3、经常定期