加强及创新社会管理的思考[培训会].pptVIP

做好社会管理工作的思考; 探讨内容;一、社会管理工作存在的 突出问题;;; 三是服务项目繁多管理力量严重不足。 社会管理工作点多、面广、太杂，镇街、村（社区）自身力量严重不足，主要是意识问题，发展和管理的关系失衡。 四是社会管理、服务对象配合难，公民责任落实难。主要体现在卫生、市政、交通、人口、民生、物业管理等方面，只要是在需要服务对象履行适当义务时，落实难度就很大。 ; 五是群众自己的事自己办的意识不强。社区基层民主的重要支撑就是基层民主自治，这一制度各社区都已建立执行，但在落实民主议事、民主决策、民主评论等具体措施上，还很欠缺经常性、广泛性。 六是民众参与的积极性很低。自我管理的事变为政府兜底，大部分都是“事不关己，高高挂起”，“各人打扫门前雪”的义务都没有了，社会公德荡然无存，需要进一步的动员和引导。;; 七是社会资源整合不到位。社会管理在基层的工作千头万绪，不是光凭政府可以独立完成的，需要社会各方面的力量予以配合，诸如小区管理委员会、物业管理委员会、卫生管理协会、各类自愿者都是我们急需的力量。 八是社会管理队伍建设不到位。镇街、村（社区）管理队伍素质整体上尚不适应现代社会管理的需求，社会管理水平急需提高。主要体现在管理意识不强，动员和引导社会力量的能力有限等方面。 ;二、社会管理的目标任务;;; 社会管理源头防范治理工作;如何客观反映我们的工作？;三、加强和创新社会管理的思考;;;;; 一是细化工作任务。结合实际确定本单位今年的具体工作任务，表格式列出。 二是分解工作任务。将具体工作任务分解给综治成员单位，落实到具体部门、岗位、人员，实施任务交办 三是量化工作任务。明确具体工作目标，工作要求、完成时间，完成标准，确保每项工作的任务落实到位。 ; 一是研究确定一批、发现一批、培育一批、推出一批示范点，把社会管理示范点覆盖到工作的每一个环节，延伸到各行各业。 二是切实加强对村（社区）特别是工作开展较差地区和单位的指导推动，强化社会管理各项措施落实情况的跟踪调研，及时研究解决他们在工作中遇到的难点问题，推动社会管理的整体协调发展。（运用好综治建议书、做好指导记录）　　; 一是要善于发现工作中存在的薄弱环节，出现的新情况、新问题。以问题为导向，在管理理念、管理模式、管理机制上下功夫、用气力、破解管理难题。 二是要纵向横向学习，做好拿来主义的文章。学习借鉴其他地方的好经验、好做法，创造性地开展工作。　　;一是要人 1、综治办；2、协作队伍；3、群防力量； 二是要物 1、办公场所；2、办公设施设备；3、交通 三是要钱 1、工作经费；2、补助补贴； ; 一是把思路变成规划、把规划变成项目、把项目变成成果，一个声音吼到底。 二是突出重点，以典型引路，整体推进。 三是建立长效工作机制。　　 ; 一是围绕年初制定的考核办法，采取定期督查、随机抽查和跟踪检查等办法进行考评。 二是围绕不同时期社会管理提出的目标任务（阶段性工作），进行督查督办。 三是交办的工作（其他部门协作）到期督查。 四是搞好通报工作。　　; 一是衡量社会管理工作成效，关键要看实践、看效果，看维护社会和谐稳定的能力是否提高，看人民群众的安全感和满意度是否增强。 二是要紧紧抓住工作实践中存在的突出问题和薄弱环节，切实解决实际问题，真正做到“管得到、管得住、管得好”，确保社会管理取得实实在在的效果。; 谢 谢！