头脑风暴及SWOT分析方法介绍.pptVIP

头脑风暴与SWOT方法介绍;Brain Storming 头脑风暴法;用于产生大量观点或可选方案的方法。与其他方法相比，它激发更多的观点和更好的建议 充分运用所有人员的创造力 产生大量的可选择方案后，我们就有更好的机会发掘更多的观点来帮助我们解决问题 思维共振的方法,群体决策方法 可以打破群体思维的方法 证明群体决策创造性 提高决策质量 要求参加者具有较高的联想思维;头脑风暴;有组织的头脑风暴法特点; 每人用头脑风暴法独自写下尽可能多的建议 每人轮流发表一条意见 在活页纸或黑板上记下每一条意见；所有的意见应随时可见 若讨论或评价某一条意见时，主持人应提醒他们注意规则 在继续轮流发言时，若无意见，则说“通过”。轮流发言至人人皆无意见为止 必要时，主持人应设法激发更多的观点 若无新的意见产生，如果必要，可要求组员解释、确认先前发表???意见;用于解决问题树中的某一个节点;确认要讨 论的问题;不许评价！—— 要到评估阶段才能进行评价;如果进行评论，许多人就会变得更加拘谨。他们未发表的意见或许非常好，或许可以激发别人的好意见 人们花费在评论上的精力未能用在产生好意见的现实任务上;异想天开！——说出能想到的任何主意;规则三;规则四; Brain Storming 之后;SWOT法 态势分析法;定义 ;SWOT的意义;SWOT的步骤 ;SWOT表具备一个很大特点，就是它能强迫我们注意到弱点与所受的威胁，补强许多高阶管理者在制定策略时，只看到光明面，忽略其潜在危机与缺陷的情况。 另一个在制作SWOT表时须注意的是，切记一定要将组织内部与外在的环境都列入考虑。; S 优势 S;谢谢！