小红帽早餐店申请建设可行性研究报告.docVIP

PAGE  PAGE 19 创业计划 企 业 名 称 __小红帽早餐店__   目 录  TOC \o 1-1 一、企业概况 3 二、创业计划作者的情况 3 三、市场评估 4 四、市场营销计划 6 五、企业组织结构 8 六、固定资产 9 七、营运资金( 月) 11 八、销售收入预测（12个月） 12 九、销售和成本计划 14 十、现金流量计划 15  一、企业概况 主要经营范围 主要销售面包、牛奶、豆浆、糕点、果汁、蛋卷等一系列营养早餐食品企业类型：零售? 生产制造 ? 零售 ? 批发 ? 服务 ? 农业? 新型产业 ? 传统产业 ?其他二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验 (包括时间)我们在校期间，都打过兼职，促销，家教，还做过寒暑假工，有一定的社会经验，如销售经验，与人沟通能力，管理经验和组织经验等。教育背景, 所学习的相关课程 (包括时间) ：应届毕业生林晓红：10级思想政治教育2班苏红如：10级思想政治教育2班陈雅曼：10级思想政治教育2班三、市场评估 目标客户描述:主要是学生，因为我们是学生创业，在我学校旁边有好几所学校。我们店不仅为学生提供了营养早餐，而且选用了绿色的原材料。为大学生提供了卫生、健康、丰富的营养早餐，也为附近的其他学生提供营养早餐。市场的 容量/本企业预计市场占有率我院附近有5所学校，而且距离都不远，因此市场需求量会比较大。而且我企业推出的产品更有利于大学生的口味和健康。因此，我企业预计市场占有率为40%。市场容量的变化趋势: 企业产品推出后，慢慢的向青年人推广。目前主要销售对象是学生。在未来中，我企业对上班一族也是具有吸引力的。因为他们也需要营养来补充精力，而一个好的早餐就可以很好地满足他们的要求。其次，销售对象是小孩，因为他们需要营养来补充大脑，是他们变的更加聪明。所以，在未来，我们的企业将会越做越大。 竞争对手的主要优势:开业时间长，有一定的老顾客有足够的资金有清晰的经营方式和计划有一定的管理和经营经验竞争对手的主要劣势:口味不佳，变化小产品种类不丰富卫生不是很好营养不足相对于竞争对手的主要优势:产品种类丰富、卫生、营养产品制作花样多份额足够，且科学搭配营养口味适合大多数大学生相对于 竞争对手的主要劣势:1.经验不足2..资金不足3 .渠道不够多4.没一定的社会关系5 四、市场营销计划 产品 产品(产品系列)/服务 主要特征套餐派送方便、快捷、安全黄金营养搭配健康、营养、安全零售早餐安全、实惠 价格 产品( 产品系列)/ 服务 成本价 销售价竞争对手的价格 豆浆0.5元1元1元牛奶1元2.5元2.5元果汁0.5元3元3元面包0.5元2元2元糕点1元2元2元蛋卷0.5元2.5元2.5元 折扣将给予: 饮品买二送一，会员积分制 赊销将给予: 不赊账  地点 （1）． 选址细节 地址面积（平方米）租金或建筑成本学校外面店铺30-40100元/月（2）．选择该地址的主要理由: 靠近学校，人流量大，需求量大租金低环境好，交通便利，采购原材料方便（3）．分销方式 (选择一项)√ 产品将卖给: √? 最终消费者 ? 零售商 ? 批发商 （4）．选择该分销方式的理由: 小本经营，主要销售对象是学生启动资金有限业主业余时间有限产品成本较高，利润较低 促销 人员推销向班级，宿舍推销成本预测0 广 告  派传单，发名片 成本预测  100  公共关系  同学、部门、社团  成本预测  0 营业推广  贴海报 成本预测  40  五、企业组织结构 企业将注册成: ? 个人独 资 企业 ? 合 作社 ? 个体工商户 ? 合 伙 企业 ? 中外合资企业 ? 股份有限责任公 司 ? 其他 …………………………………