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执行力培训—学习执行力
;蒋小华老师:中国战略执行第一人;执行力:企业不得不长期关注的主题;有无数的人拥有卓越的智慧,但只有那些懂得如何执行的人获得成功。;解读企业执行力问题;;什么是执行?;第一部分:铸造执行力3个要素;要素一:结果导向;员工和企业是什么关系?;执行是“我做了吗”?;;获得结果:2BC原则;执行工具:YCYA;小结:内心6思;要素二:责任逻辑;思 考:;别让猴子跳回你的背上;执行工具:3L(猴子管理法);别让责任进入组织,否则个人责任自然下降;执行工具:消灭借口4R法;要素三:执行法则;服从法则:以服从为天职;目标法则:瞄准一只野兔;冠军法则:做自己擅长的,上帝助你成功;速度法则:先开枪再瞄准;团队法则:利他就是利已;裸奔法则:没有退路就是出路;链接:执行24字原则;行 动
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