2008学校工作的计划.docVIP

2007-2008学年度下期学校工作计划 一、指导思想 以十七大精神为指导，继续以科学发展观统领全局，全面贯彻党的教育方针，积极推进素质教育，深入落实市教体局目标考核纲要，以创人民满意的学校为目的，以教师队伍建设为核心，以育人为根本，以校本教研为抓手，坚持以质量求生存，以安全求和谐，以创新求发展，以师德求声誉，全面提高学校办学水平。 二、坚持科学管理，重视学校过程管理 学校管理坚持制度化、规范化、程序化和优质化，核心思想是服务和创新。着力于学校内涵发展和可持续发展，加强学校管理的优化。 1、 加强班子建设：各项工作要从精心的态度开始，精细的过程保障，精品的结果呈现。工作勤奋，处事公正；加强学习、汇报、交流和沟通；讲究工作艺术，提高工作实效；以自律与奉献的态度、持传承与创新的精神，努力工作、共同进步。 2、改善管理行为方式，强化教职工发展学校的自觉意识。学校管理将致力于激发广大教职工的主动发展意识，催生学校发展的内部动力，让教职工自觉参与到学校管理过程中来，使学校管理着教职工变为教职工自我管理。同时，努力改善管理方式，从最基层、最日常的班级管理抓起，从教师教学常规抓起。??????3、突出教育过程的管理。在教育管理上重点放在开展课堂教学改革与班级建设两个领域，并对这两个领域进行目标设计与实施过程设计。狠抓班级日常管理和教师教学常规管理，既重结果，又重过程。 4、把创建“办学行为示范校”活动纳入各项工作的管理过程中。 5、做好下乡支教工作。??????三、加强教师队伍建设，提高教师整体素质??????要充分认识到教师是学校发展之根本，是学校办学的核心竞争力，是 推动学校可持续发展的原动力，切实提高教师队伍建设工作在学校管理实践中的份量。 1、开展师德师风教育，严守职业道德，不体罚和变相体罚学生，做到爱校、爱生、爱岗、敬业。积极开展好名师、新秀、功臣的评选工作。每位教职工要自觉做到珍爱学校荣誉、顾全大局、不生纠纷、不闹矛盾，全心全意谋求学校教育事业的蓬勃发展。 2、继续加强班子队伍建设，不断提高思想认识、理论水平、业务能力、责任意识，贯彻民主集中制原则，坚持制度管理和人本管理，增加管理的透明度，提高任务的执行力。 3、进一步加强民主测评工作，不断优化教育教学的考核和激励机制，奖优罚劣。重视和加强对教师的各项培训，尤其是对青年教师的培养。每个教师都要增强参与培训的主动性、自觉性，努力从“苦干型”、“经验型”教师向“研究型”、“专家型”教师方向发展。 4、巩固和提高骨干教师队伍的数量和质量。认真分析本校教师队伍的情况，包括学科分布、年龄分布、年级分布、状态分布，制定学校教师校本培训方案，建立一支稳定的骨干教师队伍，学校同时给予具体的指导和支持，其中包括提供更多的学习和科研机会，要使骨干教师能够保持一种积极向上的精神状态和富有创造性的教育行为，并且在校内具有较大的工作引领和示范效应。??????5、重视青年教师的培养。随着发展，青年教师已逐渐成为学校教师的主体，因此在对待青年教师的培养工作方面，学校要给予更多的精神鼓励和更为具体细致实践指导，建立起相应的青年教师培养机制，激发更多教师的发展积极性。 6、继续抓好教师学习型组织。形成学习即工作，工作即学习的氛围。 四、加强和改进学校德育工作，增强德育工作的针对性和实效性。??????要坚持“育人为本，德育为先”的教育思想，努力构建学校德育管理体系，完善学校、家庭、社会德育工作网络，切实提高德育工作的针对性和实效性。???????要抓住“学会做人”这个根本，在传授知识的同时，首先教会学生做人的道理，完善他们的人格。??????教育途径和方法是： 1、抓实抓细养成教育，要从具体细节上抓起。 2、对学生进行感恩教育。用中华民族传统美德教育学生，让学生懂得基本礼仪，包括校园礼仪、家庭礼仪、社会礼仪、个人礼仪等，使学生明荣知耻。????3、精心组织实践活动，为学生创设自我教育的情境，让学生身心健康发展。????? 4、发挥主题班队会的作用，让学生在集体活动中接受教育。 五、狠抓教学质量不放松。 1、以课堂教学改革为重点，使教师的教学行为转变和学生的学习方式转变在课堂上充分反映出来。突出评价的发展性功能，促进教学的有效性。保证课堂上百分之八十五的学生掌握百分之八十五的知识。 2、在教学中要进一步加强双基训练，培养学生的探究意识及知识的综合应用能力。为有效提高教学质量，每位教师在期初都要确立工作目标，特别是质量目标；教导处要加强教学的过程管理，对教师的日常教学工作进行经常性的督促指导，切切实实地落实各项教学环节。 3、继续实行每月质量抽测。 4、抓书香校园建设和各班图书角图书角建设。 5、为孩子搭建了一个展示自我的平台。 为帮助每一个孩子体验成功，获得自信，开展“我是最